28 ottobre 2021

Il Caso Julian Assage Secondo Le Monde Diplomatique

Nel marzo 2017, il signor Julian Assange ha completato il suo quinto anno di reclusione nell'ambasciata ecuadoriana a Londra. I leader della Central Intelligence Agency (CIA) sono determinati a catturarlo e pianificano di ucciderlo: WikiLeaks, che il signor Assange ha co-fondato, ha appena rivelato quali strumenti utilizza la CIA per spiare i dispositivi elettronici. I vertici dell'agenzia pensano innanzitutto al rapimento del colpevole. Ma violare l'integrità dell'ambasciata ecuadoriana per sequestrare un cittadino australiano fuggito a Londra sarebbe diplomaticamente delicato. Poi si convincono che il signor Assange sta per fuggire in Russia, con la complicità dell'Ecuador e del Cremlino. Elaborano quindi piani ancora più incredibili.Scontri armati con agenti del Cremlino per le strade di Londra, un tamponamento con un veicolo diplomatico russo che trasportava Assange per sequestrarlo, colpi di arma da fuoco alle ruote di un aereo russo. per impedire all'imbarcazione di decollare per Mosca. (...) Una delle ipotesi era che Assange avrebbe tentato di fuggire in un carrello della biancheria. Alla fine, l'opposizione della Casa Bianca a un'operazione legalmente viziata avrebbe avuto la meglio su questi piani. Tutti questi elementi, un lungo articolo pubblicato il 26 settembre da un team di giornalisti di Yahoo News li dettaglia grazie ad interviste a una trentina di funzionari delle agenzie di sicurezza americane .Michael Pompeo, allora direttore della CIA, non ha nascosto il suo gioco nell'aprile 2017: “WikiLeaks è un servizio di intelligence ostile agli Stati Uniti, spesso incoraggiato dalla Russia. (…) Non permetteremo più ai colleghi di Assange di usare la libertà di parola per schiacciarci con segreti rubati. Saremo un'agenzia molto più cattiva. E invia i nostri agenti più feroci nei luoghi più pericolosi per annientarli. " L'indagine di Yahoo News era destinata a provocare la copertura mediatica: editoriali indignati che invocavano il diritto all'informazione, la democrazia in pericolo, il crescente "illiberalismo".Tanto più che l'investigatore principale, Michael Isikoff, non era sospettato di antiamericanismo o simpatia per Mosca: nel marzo 2018 aveva pubblicato un libro intitolato "Ruolette russa: la storia segreta della guerra di Putin contro l'America". Ebbene, nonostante ciò, due settimane dopo le rivelazioni di Yahoo News, né il Wall Street Journal, né il Washington Post, né il New York Times gli hanno dedicato una riga .Non più Le Monde, Le Figaro, Liberation, Les Echos, Agence France-Presse. Certo, le informazioni sono state riportate online da Guardian, Courrier international, Le Point, Mediapart, CNews, ma spesso senza insistere. Basti dire che quasi nessuno se ne è accorto. L'agenzia Bloomberg lo ha spiegato in ventotto parole. Ricordiamo invece l'esplosione internazionale provocata dal tentato omicidio dell'avvocato Alexeï Navalny .Un altro coraggioso oppositore del potere, un altro informatore che lo Stato minaccia e perseguita. Ma è stato detenuto in una prigione russa piuttosto che in una prigione di Londra. Il diverso trattamento mediatico dei due eroi illustra abbastanza bene la flessibilità delle nozioni di "diritti umani" e "libertà di stampa" agitate in ogni circostanza dai media occidentali. Perché tutto accade come se la sua opposizione al presidente Vladimir Poutine avesse reso Navalny più "umano" di Assange, anche lui dissidente, ma del "mondo libero". Nel loro lavoro classico The Making of Consent Noam Chomsky ed Edward Herman stabilirono nel 1988 che "un sistema di propaganda" presenta "vittime di abusi in un paese nemico" in modo diverso da quelli "a cui il proprio governo o quello di un cliente lo stato infligge un identico destino”. Volevano come prova la stravagante sproporzione di trattamento tra due omicidi di sacerdoti commessi quasi contemporaneamente da agenti di polizia o da gruppi paramilitari: l'assassinio dell'arcivescovo salvadoregno Oscar Romero nel marzo 1980, quello del sacerdote polacco Jerzy Popieluszko nell'ottobre 1984 , entrambi noti per la loro opposizione al potere. Dopo uno studio completo dei principali titoli della stampa americana, Chomsky e Herman hanno concluso che "una vittima come Popieluszko è tra 137 e 179 volte quella di uno stato cliente degli Stati Uniti". All'epoca - ma probabilmente tutti lo hanno capito - la Polonia si trovava nell'orbita sovietica, cioè nell'"Impero del Male". Il divario è meno caricaturale in questo caso. Da quando si è rifugiato nell'ambasciata ecuadoriana il 19 giugno 2012, il signor Assange è stato citato in 225 articoli su Le Monde, secondo gli archivi del quotidiano. Nello stesso periodo, il sig. Navalny compare in 419 articoli. Ma, al di là dei numeri, ai due avversari viene applicata una griglia analitica separata. Così, tre dei cinque editoriali di Le Monde dedicati all'hacker australiano insistono sulla "traiettoria ambivalente di Julian Assange", titolo dell'editoriale del 15 aprile 2019 pubblicato due giorni dopo il suo arresto a Londra dai servizi britannici: "Prima citando la sorte degli “informatori” nella lotta ai segreti di Stato, vanno precisati due fatti evidenti. Primo, Julian Assange è un litigante come un altro. (…) In secondo luogo, Julian Assange non è un amico dei diritti umani. " E perchè no ? L'attivista antiamericano attacca i segreti dei paesi democratici, e raramente quelli dei paesi totalitari. In breve, dovrebbe prendere di mira più spesso l'undicesima potenza mondiale e risparmiare di più la prima. Troviamo questa idea in un editoriale pubblicato un anno dopo, il 26 febbraio 2020. Certo, "Julian Assange non deve essere estradato negli Stati Uniti", sostiene il quotidiano, ma "né si è comportato né difensore dei diritti umani né come un cittadino rispettoso della giustizia. (...) Veloce nell'affrontare i segreti dei paesi democratici, era meno avido nei confronti dei paesi autoritari”. Il Wall Street Journal, che da tempo rivendicava i suoi "doppi standard" filo-occidentali, aveva formulato una critica identica: "Mr. Assange non è mai stato un eroe della trasparenza o del senso di responsabilità democratica. I suoi obiettivi sembrano sempre essere istituzioni o stati democratici, mai i loro equivalenti autoritari ”(12 aprile 2019). Il sostegno dato al sig. Navalny, invece, è senza riserve. Nessuno dei cinque editoriali di Le Monde a lui dedicati (su tredici che portano il suo nome) insiste sulla sua "traiettoria ambivalente" o sul suo status di "giudicabile come gli altri". Tuttavia, il suo attivismo in un'organizzazione nazionalista, la sua partecipazione a manifestazioni xenofobe delle "marce russe", i suoi commenti razzisti nei confronti dei migranti caucasici e dell'Asia centrale gli hanno fatto perdere lo status di "prigioniero di coscienza" attribuito da Amnesty International. Non appena si parla dell'"avvocato-blogger, uccisore della corruzione di Stato, (...) in procinto di diventare l'avversario numero uno di Vladimir Putin", la severità riservata ad Assange si dissolve. Tanto che il signor Navalny brilla sull'ultima pagina del Mondo come un moderno maestro dei social network (16 giugno 2017). E anche da collega: «Il giornalismo investigativo da lui guidato denuncia il mondo della corruzione con formidabile efficacia, attraverso video molto visti online» (22 ago 2020). E lo stesso quotidiano ha dedicato all'avversario russo parte della sua "prima pagina", un editoriale, un articolo di lode, il tutto accompagnato da una rubrica del signor Navalny che uccide il leader del Cremlino, "leader morale dei corrotti". Il giornale esorterà i governi europei a "bandire ogni compiacimento nei confronti di Putin" (15 gennaio 2021). Diagramma identico nella cronaca "Geopolitics" di France Inter. Riferendosi al signor Assange, Pierre Haski denuncia le accuse americane contro di lui e si schiera contro la sua estradizione. Ma Haski ricorda agli ascoltatori il "lato oscuro, sia personale che politico", di un "personaggio diventato sulfureo". Le otto colonne che dedica a Navalny tra il 1 gennaio 2018 e il 21 ottobre 2021 (rispetto alle due a Assange) non mostrano tali riserve. Evidenziano il coraggio e la combattività dell'avversario russo, due qualità indiscutibili, ma una delle quali non sembra mancare nemmeno al fondatore di WikiLeaks. "Il dramma di Julian Assange", ha riassunto il giornalista Jack Dion nel 2019, "è il fatto di essere australiano e non russo. Se fosse stato perseguito dal Cremlino, (...) i governi si contenderebbero l'onore di concedergli asilo. Il suo volto sarebbe apparso sulla facciata del municipio di Parigi e Anne Hidalgo avrebbe messo la Torre Eiffel a mezz'asta fino al giorno della sua liberazione " I giornalisti occidentali avevano adorato l'hacker australiano, nominato "Personalità dell'anno" 2010 dalla rivista Time, che ha fornito loro molti scoop in un clima geopolitico più calmo. Lo stanno uccidendo da quando WikiLeaks ha pubblicato e-mail dal Partito Democratico nel 2016 che la CIA attribuisce all'hacking russo. "Quando parla Assange, parla Putin? ", Ad esempio, titolava il 2 settembre 2016, l'edizione internazionale del New York Times. Poiché l'amministrazione del signor Joseph Biden non ha rinunciato alla sua richiesta di estradizione per spionaggio, il signor Assange rimane in prigione. Supponendo che la richiesta degli Stati Uniti venga negata, conosciamo già alcuni dei piani di assassinio ipotizzati dalla CIA. Il mese scorso, un coraggioso giornalista russo ha ricevuto il Premio Nobel per la pace per aver difeso la minacciata libertà di espressione. L'anno prossimo, toccherà ad Assange?

 

28 ottobre 2021

Aspetti della egemonia americana secondo la Scuola di Guerra economica francese

Nel gennaio 1918, il presidente degli Stati Uniti Woodrow Wilson annunciò al Congresso un programma in 14 punti, presentato come base per i negoziati americani per la pace futura.Visti dal punto di vista della formazione del mondo, tre punti sono particolarmente importanti per l'atteggiamento americano. In primo luogo, la nozione di "autodeterminazione dei popoli", quindi di diritto di una nazione all'autodeterminazione. Possiamo facilmente identificare le radici di questa proposta che risalgono alla dichiarazione di indipendenza americana del 1776. Si noti che uno dei principali "slogan" della mobilitazione americana era Make the World Safe for Democracy - una frase tratta dal discorso di Woodrow Wilson con la quale chiese al congresso, il 2 aprile 1917, di entrare in guerra..Secondo punto, la libera circolazione in mare, indispensabile per i noli marittimi, e la riduzione dei limiti commerciali, in particolare doganali. Il terzo elemento era l'istituzionalizzazione del multilateralismo attraverso la creazione di un forum "aperto" in cui le differenze tra i paesi potessero essere risolte attraverso una negoziazione aperta e pubblica, almeno in teoria. Era la Società delle Nazioni (Lega delle Nazioni). Alla fine, la delegazione americana non riuscì a imporre completamente queste nozioni durante i negoziati del 1918-1919. Gli Stati Uniti poi rifiutarono la ratifica del Trattato di Versailles e rimasero lontani dalla Società delle Nazioni. L'approccio americano evidenzia che il governo era determinato a lavorare per modellare gli stati nel mondo sul proprio modello, vale a dire uno stato nazionale democratico, nonché per istituzionalizzare il multilateralismo. I due erano anche concettualmente legati tra loro se partiamo dall'idea che uno stato “aperto” (democratico) sarebbe più facilmente integrato in tale multilateralismo istituzionale rispetto a stati “chiusi” (non democratici). Il multilateralismo “coercitivo” dell'ONU La Carta Atlantica, istituita dai governi americano e britannico nel 1941, pone le basi per l'ordine mondiale auspicato dagli Stati Uniti nel secondo dopoguerra. Lo stesso anno, molti alleati si unirono, inclusa la Francia Libera. Le fasi successive - la Carta delle Nazioni Unite (San Francisco, 1942), i negoziati di Yalta e Potsdam (1945) - riprendono questi principi, che sono altrimenti quasi identici sotto diversi aspetti ai punti di Wilson. Il cambiamento principale è il passaggio dal multilateralismo cooperativo della Società delle Nazioni al multilateralismo “coercitivo” (che in seguito porterà al “solidarismo internazionale coercitivo” ).Di fronte alla necessità di fare i conti con alleati con relazioni difficili (Regno Unito, Francia) e complicate (URSS), il governo americano cerca un equilibrio tra una struttura multilaterale gestibile a proprio vantaggio e sufficientemente "bloccata" in modo che non può essere usato contro gli Stati Uniti dalle altre grandi potenze come le circostanze lo richiedono. Dopo aver portato con successo gli europei occidentali in una struttura prevalentemente americana attraverso alcuni principi di governance economica mondiale stabiliti a Bretton Woods (1944), Washington riuscì a stabilire l'ONU con un consiglio permanente. Ai suoi cinque membri (i "P5") è concesso il veto, garantendo così che non sia possibile alcuna coercizione contro di loro. NATO: difesa europea controllata dagli Stati Uniti Alla fine della seconda guerra mondiale e di fronte alla minaccia sovietica, la Francia tentò di organizzare la sicurezza dell'Europa con la Gran Bretagna (Trattato di Dunkerque, 1947) poi il Benelux (Trattato di Bruxelles, 1948), ma la minaccia migra rapidamente da sconfitta Germania all'URSS ("Colpo di Stato comunista a Praga", blocco di Berlino). I paesi europei fanno quindi appello al potere degli Stati Uniti per proteggerli attraverso un'organizzazione sotto il comando americano: la NATO (Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico, 1949 ).La NATO è un'organizzazione difensiva che garantisce assistenza militare a qualsiasi paese membro attaccato. Sono gli eserciti nazionali di ogni stato richiamabile al comando del comandante supremo, sempre americano.Gli Stati Uniti godono di grande prestigio e di notevoli mezzi finanziari; le basi dove sono di stanza i soldati americani sono installate in ogni paese membro. Questo "apparato politico-militare atlantico americano", creato negli anni Cinquanta, è un vero e proprio "ombrello" nucleare destinato a proteggere l'Europa dall'URSS. Tuttavia, poiché quest'ultima si dota anche della bomba atomica, la paura dell'escalation diminuisce e la strategia protettiva degli Stati Uniti evolve in una risposta più graduale. Tra un lontano alleato americano (ma con una tendenza egemonica sul mondo) e un vicino sovietico da blandire, il generale de Gaulle voleva che la Francia riacquistasse una certa capacità d'azione e non rischiasse di vedere il suo esercito mandato lontano a difendere gli interessi americani. Al suo ritorno al potere nel 1958, ha criticato il governo della NATO, dominato unilateralmente dagli Stati Uniti, e ha proposto una "leadership tripartita". Le sue richieste ebbero successo e, in forza dell'acquisizione della bomba atomica, il generale de Gaulle lasciò il comando militare integrato della NATO nel 1966. I soldati americani lasciarono la Francia l'anno successivo e il quartier generale della NATO venne trasferito in Belgio. Con la caduta del blocco dell'Est nel 1991, la NATO non aveva più la sua originaria ragion d'essere ma fu rafforzata sia dai paesi europei, che beneficiavano così di una difesa militare esternalizzata, sia dagli Stati Uniti. La NATO è anche uno strumento importante per forzare la vendita di armi americane ai paesi membri ancora oggi presenti. La CECA Nel 1945 l'Europa emerse traumatizzata dal sanguinoso conflitto che distrusse il continente. Si è poi affermata e sviluppata nello spazio politico una tendenza a dire che solo un'unione tra i Paesi dell'Europa consentirà al continente di tornare a contare economicamente sulla scena internazionale. Volendo promuovere l'unificazione del continente, vari movimenti di opinione filo-europei, come il Movimento europeo, si incontrarono all'Aia dal 7 al 10 maggio 1948 alla presenza di personalità politiche e sotto la presidenza onoraria di Winston Churchill. Nel 1946, l'ex primo ministro britannico invitò gli europei a ricostruirsi per porre fine alla guerra e si espresse a favore di un'unione militare, ma senza volere che il suo stesso paese ne facesse parte. Il 9 maggio 1950, Robert Schuman, ministro degli Esteri francese, fece una solenne dichiarazione nella sala dell'orologio del Quai d'Orsay a Parigi. Dichiaró: "L'Europa non si costruirà tutta in una volta, né in una costruzione complessiva: si costruirà attraverso realizzazioni concrete creando anzitutto solidarietà di fatto". Propone di porre sotto un'Alta Autorità comune la produzione e il mercato del carbone e dell'acciaio tra la Francia e la Repubblica federale di Germania, in un'organizzazione aperta alla partecipazione di altri paesi europei. Lussemburgo, Italia, Paesi Bassi e Belgio rispondono favorevolmente. La gestione comunitaria dell'industria pesante, allora settore chiave dell'economia e base dell'industria degli armamenti, deve rendere impossibile la guerra tra i paesi dell'Europa occidentale. Il "Piano Schuman" pone le basi per la CECA (Comunità Europea del Carbone e dell'Acciaio). Il mercato comune del carbone è in vigore dal 10 febbraio 1953, quello dell'acciaio il 1° maggio dello stesso anno. Uno degli uomini importanti della costruzione europea è francese, anche più comunemente chiamato "uno dei padri fondatori" dell'Europa insieme a Robert Schuman, Alcide de Gasperi e Konrad Adenauer. Questo è Jean Monnet. Ha svolto un ruolo fondamentale nel gettare le basi per l'Europa che conosciamo oggi. Uomo molto influente e vicino agli Stati Uniti, Jean Monnet ricoprì in particolare incarichi importanti. Nel 1926 divenne vicepresidente della banca americana Blair and Co., legata alla Chase Manhattan Bank e alla famiglia Rockefeller. Ricopre anche la carica di vicepresidente di Bancamerica-Blair Corporation e Holding Transamerica Corporation, consentendo di fungere da tramite tra i finanzieri americani e francesi. Dopo essere tornato dalla Cina, ha lanciato la sua banca, Monnet, Murnane and Co., poi Monnet & Murnane Limited, con sede a Hong Kong. Quando è commissario del Piano lavora segretamente al progetto di messa in comune del carbone e dell'acciaio ed è l'ideatore del Piano Schuman. Crede che la messa in comune delle risorse statali in alcuni settori chiave dell'economia potrebbe un giorno portare alla creazione degli Stati Uniti d'Europa. I riferimenti agli Stati Uniti permeano la politica di costruzione europea.Nel 1953, un caro amico di Jean Monnet, Paul-Henri Spaak (politico belga e presidente del comitato di esperti chiamato comitato Spaak, incaricato di formulare proposte sulla perseguimento dell'integrazione europea) non mancò di fare riferimento al discorso di George Washington che presentò la Costituzione americana al Congresso nel 1787, quando il progetto di Comunità politica europea (EPC) fu consegnato ai sei ministri degli esteri della CECA. Paul-Henri Spaak era anche un membro del Movimento Europeo (ME) così come Winston Churchill, Konrad Adenauer, Robert Schuman, Jean Monnet e Alcide de Gasperi. Questo movimento è stato finanziato in particolare dall'American Committee on United Europe (ACUE), un'organizzazione privata finanziata in particolare dalla Ford Foundation che ha sostenuto il progetto di un'Europa unificata. Jean Monnet indica nelle sue memorie pubblicate nel 1976, che Robert Bowie, professore di diritto ad Harvard e specialista in leggi antitrust americane, aveva redatto nel 1951 la parte del trattato CECA che proibiva l'abuso di posizione dominante, i cartelli e aiuti di Stato che distorcono la concorrenza; regole che verranno poi identicamente ripetute nel Trattato di Roma del 1957. Il generale de Gaulle e l'ostilità di un'Europa federale Sotto l'influenza di Jean Monnet, il generale de Gaulle deciderà di costruire un'Europa unita per garantire la futura pace del continente. Il generale era però contrario all'istituzione della CECA, nonché alla Comunità europea di difesa (CED), avviata dalla Francia per impedire il riarmo della Repubblica federale di Germania - timore espresso dagli Stati Uniti. . Tale richiesta coincide con l'entrata in guerra delle truppe nordcoreane in Corea del Sud il 25 giugno 1950. Gli Stati Uniti e gli stati dell'Europa occidentale sono infatti preoccupati per la possibilità che venga lanciata un'operazione simile da parte dell'URSS nella Repubblica Federale di Germania. Il CED prevede piuttosto la costituzione di un esercito europeo che permetta di integrare le future unità tedesche in un'unità posta sotto un'unica autorità europea, militare e politica, ma questo progetto suscita molta ostilità in Francia. Con l'appoggio dei comunisti, i gollisti respinsero il progetto con una votazione all'Assemblea nazionale nell'agosto 1954. Il generale de Gaulle spinse per la costruzione di un'Europa confederale con un numero limitato di paesi (6 membri fondatori), quella di un'Europa di nazioni, che vi manterrebbero la loro sovranità. La sua visione è quella di mettere in comune determinate abilità rimanendo indipendenti altrove. Il generale non è nemmeno favorevole ai Trattati di Roma, in particolare all'istituzione della CEE, che ancora non corrispondono alla sua visione dell'Europa. Possiamo paragonare un'Europa sotto l'influenza americana fin dalla sua creazione, con il fallimento del piano Calcul, pochi anni dopo, che mette in prospettiva il confronto tra le basi di una Francia sovrana e un'Europa sovrana difesa dal generale de Gaulle, e persone influenti che cercano soprattutto di difendere interessi privati. Il piano Calcul è un piano del governo francese lanciato nel 1966 dal generale de Gaulle sotto la guida di Michel Debré, ministro dell'Economia e delle Finanze e destinato a garantire l'indipendenza del paese nel campo dei computer mainframe. Il lancio di questo piano è dovuto in particolare a due ragioni principali: L'acquisizione della società francese Bull da parte dell'americana General Electric nel 1964. Questa acquisizione è stata vista come una sconfitta economica dal governo gollista, nel momento in cui si cominciava a percepire l'informatica e le telecomunicazioni come settori strategici, il “sistema nervoso” delle nazioni moderne, • Il generale de Gaulle non accettò che gli Stati Uniti rifiutassero alla CEA (Commissariat à l'Energie Atomique) nel 1962 la vendita di un grande computer per i calcoli legato alla bomba atomica francese, ma si rese conto anche della dipendenza tecnologica della Francia. Per dare seguito al lancio del piano, nacque la CII (Compagnie internationale for IT), risultante dalla fusione di piccole aziende tra cui Thomson (ora Technicolor), e dalla creazione di un istituto di ricerca, IRIA (ora INRIA), l'Institut de Research in Computer Science and Automation. Tuttavia, gli obiettivi divergenti degli azionisti, desiderosi di promuovere gli interessi industriali privati, e la mancanza di volontà economica e politica, non consentono al progetto di avere successo. Lo stesso vale per il Computing plan (progetto UNIDATA) che aveva un'ambizione europea attraverso un accordo di cooperazione industriale tra CII, Siemens e Philips. Fu definitivamente abbandonato unilateralmente da Valéry Giscard d'Estaing nel 1974. I tedeschi allora si considerarono traditi dal loro partner francese e questo è forse uno dei motivi che spiegherebbero perché l'industria digitale europea stenta ancora ad esistere. Cee, nuovo slancio per il progetto di costruzione europea Dopo il fallimento della CED, i 6 Stati fondatori si stanno muovendo verso la costruzione europea intorno agli affari economici. Il progetto è ancora sostenuto da europeisti come Jean Monnet e PaulHenri Spaak. Questo ha dato vita alla Comunità Economica Europea (CEE) nel 1957. L'obiettivo principale è quello di stabilire un mercato comune. Anche altri obiettivi sono sanciti dai Trattati di Roma, come la libera circolazione delle persone e dei capitali e la creazione di una politica dei trasporti. Ma fu solo con l'Atto unico del 1986 che videro la luce. Anche il Trattato Euratom, avviato da Jean Monnet, sarà firmato a Roma nel 1957. Questa organizzazione di cooperazione nucleare mira a contribuire all'indipendenza energetica dell'Europa. La CEE diventerà l'Unione europea (UE) a seguito del trattato di Maastricht nel 1992. Struttura l'Unione europea intorno a tre pilastri: le Comunità europee, la politica estera e di sicurezza comune e la cooperazione giudiziaria e di polizia in materia penale. Come analizzato da Philip Gordon e Jeremy Shapiro per la Brookings Institution, la visione e l'influenza americane evolvono con gli interessi degli Stati Uniti. Negli anni Cinquanta e Sessanta furono profondamente coinvolti nella Costituzione europea, ma la crisi irachena e il rapido deterioramento delle relazioni transatlantiche sconvolsero questo approccio. All'inizio degli anni 2000, gli Stati Uniti hanno abbandonato l'Europa e la sua Costituzione. La retorica ufficiale statunitense e la sua influenza tendono ora a concentrarsi sull'allargamento, sulle relazioni commerciali o sulla cooperazione nella lotta al terrorismo. Guerre in Indocina e Algeria: gli Stati Uniti, i poliziotti del mondo Nel 1945, gli Stati Uniti appoggiarono la resistenza di Ho Chi Minh (sebbene comunista) contro i giapponesi in Indocina. Quando un corpo di spedizione francese decise di reinvestire il paese nel 1946, scoppiò una guerriglia senza che gli Stati Uniti si schierassero realmente. Il conflitto si è intensificato in seguito alla rivoluzione di Mao in Cina, all'inizio della guerra di Corea e al riconoscimento del governo di Ho Chi Minh da parte di russi e cinesi. Questo contesto spinge gli americani a sostenere la Francia (politica di contenimento del comunismo e paura di un effetto domino in Asia). Negli Stati Uniti del dopoguerra è forte anche la tendenza al neoisolazionismo e il futuro presidente Eisenhower, che ha appena costituito la NATO, ha bisogno di ridurre le spese militari, soprattutto in Europa, per convincere il suo elettorato (“il Gli Stati Uniti non possono intervenire ovunque”). Gli Stati Uniti stavano cercando in quel momento di raddrizzare militarmente la Germania per unire le forze europee contro i sovietici e ridurre così la loro presenza militare, ma la Francia si oppose. Infine, gli Stati Uniti si affermeranno soprattutto come poliziotti del mondo, unica potenza occidentale pronta ad intervenire indirettamente (Indocina) o direttamente (Corea). Tuttavia, gli obiettivi francesi in Indocina non sono chiari e i due eserciti alleati lavorano male insieme (soprattutto i loro servizi segreti), portando gradualmente a una perdita di fiducia tra gli americani (stanchi di pagare senza vedere alcun risultato) e infine alla sconfitta francese del 1954. La Francia subirà a lungo le conseguenze di questa politica imprecisa (rifiuto degli Stati Uniti di fornire la bomba atomica, per esempio). È importante notare che gli Stati Uniti non firmano gli accordi di Ginevra tra la Francia e Ho Chi Minh, che portano alla guerra del Vietnam. In Algeria, scossa dai conflitti di indipendenza del 1954, gli Stati Uniti svolgeranno anche il ruolo di arbitro .Il FLN (Fronte di liberazione nazionale) algerino cercherà di negoziare direttamente con gli Stati Uniti (con risultati alterni) che sono visti come l'unico potere che può risolvere il conflitto. Mentre la Francia nella Quarta Repubblica non ha mai perso ufficialmente il sostegno americano, nondimeno sarebbe diminuito man mano che il conflitto si impantanava e si intensificava nella violenza. Gli Stati Uniti all'epoca cercarono di contrastare l'influenza comunista in Medio Oriente e il loro aiuto materiale alla Francia ne offuscò la reputazione. Il coinvolgimento, seppur lontano, della Cina nella promessa di armare gli algerini fa anche precipitare la necessità per gli americani di porre fine al conflitto. Non dimentichiamo inoltre le riserve petrolifere scoperte nel Sahara. Gli Stati Uniti faranno quindi pressioni sulla Francia: con discrezione, facendo leva in particolare sul Piano Marshall; meno sottilmente attraverso l'anticolonialismo del New York Times. Accoglieranno con favore anche il ritorno del generale de Gaulle alla guida del paese il cui realismo sulla guerra in corso è necessario per preservare i loro interessi . La formazione del sistema finanziario .Il dollaro come gold standard - 1944 Nel luglio 1944, la firma degli Accordi di Bretton-Woods da parte di 44 paesi avviava le grandi linee di un nuovo sistema finanziario internazionale volto a ripristinare gli scambi tra Stati finanziariamente sovrani ed evitare la destabilizzazione delle bilance dei pagamenti da parte di movimenti finanziari incontrollati. Il dollaro diventa l'unica valuta convertibile in oro e il riferimento internazionale (Gold Exchange Standard). Vengono inoltre creati il ??Fondo monetario internazionale (FMI), che controlla i tassi di cambio di ciascun paese rispetto al dollaro, e la Banca internazionale per la ricostruzione e lo sviluppo (IBRD ora Banca mondiale). Si instaura così il multilateralismo monetario e finanziario, guidato dal dollaro americano e dalle organizzazioni monetarie dove gli Stati Uniti hanno de facto diritto di veto. Dal 1958 la Francia era riluttante verso questo sistema monetario che poneva l'Europa sotto il dominio economico degli Stati Uniti.Dagli anni '60, la Francia non voleva più che gli Stati Uniti continuassero a finanziare in questo modo il proprio disavanzo con l'estero. La Francia convertirà quindi i suoi dollari in lingotti.Contribuisce così alla pressione sulle riserve auree americane che rafforza la perdita di fiducia nel valore del dollaro, già indebolita dal contesto economico e di bilancio americano (finanziamento della guerra del Vietnam e degli investimenti, deficit della bilancia commerciale, rigonfiamento del massa di dollari in circolazione). Fine del sistema Bretton-Wood e avvento del petrodollaro Il governo Nixon nel 1971 prese la decisione unilaterale di porre fine alla convertibilità del dollaro in oro al fine di "proteggere la posizione del dollaro americano come pilastro della stabilità monetaria mentre intorno il mondo .Il Gold Exchange standard e il principio dei tassi di cambio fissi non sono più validi e vengono sostituiti da un sistema di tassi di cambio fluttuanti. Tuttavia, l'egemonia del dollaro continua. La firma nel 1974 di un accordo tra Stati Uniti e Arabia Saudita sancisce il dollaro come unica valuta autorizzata al commercio del petrolio estratto dall'Arabia Saudita. Questo accordo consente agli Stati Uniti di impedire l'uso del petrolio greggio come arma economica contro di esso e di finanziare il proprio debito.Questo accordo stabilisce de facto il dollaro come valuta egemonica per il commercio del petrolio e delle principali materie prime. La fine della convertibilità del dollaro in oro porterà l'Europa, sotto l'impulso della coppia franco-tedesca, a dotarsi di un sistema monetario europeo (SME) per non esporre più le valute europee alla volatilità del dollaro Un'economia europea incruenta nel 1945 Uscendo dalla seconda guerra mondiale, ci si immagina un'Europa devastata, senza un apparato produttivo, con un'economia incruenta. L'Europa occidentale, invece, sta uscendo dalla guerra con un apparato produttivo più grande rispetto al 1936, infrastrutture energetiche quasi intatte nonché una popolazione più numerosa grazie alla ripresa demografica e alle massicce migrazioni del dopoguerra. L'Europa dell'Est è devastata, la maggior parte dei combattimenti si è svolta tra Berlino e Stalingrado (per un soldato americano ucciso, l'URSS perde 60 e 40 milioni di europei dell'Est vengono uccisi; decine di milioni di persone vanno in esilio o vengono deportate). L'impatto di questa distruzione e di questo calo demografico sull'economia dell'Europa orientale è sproporzionato rispetto all'impatto della guerra sull'Europa occidentale L'Europa occidentale è tuttavia completamente superata dalla nuova grande potenza americana. La sua industria, i suoi cartelli e il suo funzionamento economico sono obsoleti. La sua dipendenza dal dollaro è estrema. Fu in questo contesto che, alla fine della guerra, la maggior parte dei paesi europei avviò un vasto processo di ricostruzione, ma soprattutto di modernizzazione. Alcuni autori parlano dell'americanizzazione delle società europee .L'Europa, infatti, è in ritardo nel modo di pensare l'economia, nei suoi processi, nel suo sistema manageriale, e così via. Le aziende europee sono più piccole, meno produttive e ancora abituate a operare nei cartelli. È ovviamente il modello americano che viene copiato e importato dalle élite istruite o da quelle con forti legami con gli Stati Uniti. Jean Monnet, che ha vissuto e lavorato negli Stati Uniti, è il principale promotore in Francia. Il Piano Marshall, un aiuto americano a due vie che gli Stati Uniti sosterranno e sosterranno questa tendenza È attraverso l'emblematico Piano Marshall, che è fondamentalmente moderno. Il comunismo deve essere contrastato con tutti i mezzi ed è impensabile permettere che la miseria fiorisca nei paesi europei. L'URSS deve essere contrastata con un'economia europea moderna e forte. Il 20 settembre 1947, il Piano Marshall, il cui nome ufficiale è "Programma europeo di ripresa", è stato firmato da 16 paesi. Per ogni paese europeo, devi scegliere da che parte stare. Prendi aiuto e schierati con la parte americana, o rifiutalo e schierati con la parte sovietica. Per molti, la Guerra Fredda iniziò il 20 settembre 1947. Tuttavia, gli aiuti americani non furono disinteressati. La sua economia è in eccedenza a causa dello sforzo bellico e ha bisogno di sbocchi. Dobbiamo continuare a riaffermare il primato del dollaro, pur contenendo la minaccia sovietica. Il Piano Marshall è quindi parte del grande piano americano per plasmare l'economia a suo favore. Quindi gli aiuti sono dati in dollari e non in moneta nazionale. L'aiuto viene fornito con la condizione di importare una quantità equivalente di merci americane! In quattro anni gli Stati Uniti stanno prestando all'Europa 16,5 miliardi di dollari (l'equivalente di 173 miliardi di dollari nel 2020). L'avvento di un modello economico omogeneo, plasmato dagli Stati Uniti L'Europa ha poi attraversato gli anni del boom del dopoguerra, navigando sul nuovo modello economico esportato dagli Stati Uniti. I paesi occidentali stanno entrando nella produzione e nel consumo di massa. Le aziende crescono e non sono più a conduzione familiare, si avvalgono di società di consulenza e hanno manager professionisti... all'americana. I cartelli vengono gradualmente banditi in Europa, questa è l'era del "libero mercato". Le basi dell'attuale economia mondiale, organizzata su modello americano, sono poste con il Piano Marshall. L'Organizzazione per la cooperazione economica europea (OECE), con sede a Parigi, è responsabile della distribuzione degli aiuti americani. Nel 1961 ha cambiato nome in Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico, o più comunemente OCSE. Dal GATT (1947) all'OMC (1994), l'instaurazione del libero scambio asimmetrico L'Accordo generale sulle tariffe doganali e sul commercio (GATT), concluso nel 1947 tra 23 paesi firmatari, ha plasmato l'ambiente economico e commerciale mondiale dopo la guerra. Questi accordi multilaterali, inizialmente destinati a promuovere il commercio secondo i principi liberali emanati dagli Stati Uniti, si sono rivelati nel tempo in qualche modo un cavallo di Troia degli americani nei confronti dei loro partner commerciali, primi fra tutti i paesi europei . La Francia è particolarmente preoccupata per i settori dell'agricoltura , dell'aeronautica e della cultura. Il GATT doveva sostituire provvisoriamente l'assenza di un'istituzione delle Nazioni Unite in seguito al fallimento dell'Organizzazione internazionale del commercio .Come componente commerciale degli accordi di Bretton Woods e del Piano Marshall, è stato in larga misura modellato dagli Stati Uniti: dazi doganali per facilitare le importazioni di prodotti americani in un'Europa in ricostruzione, che non può esportare i propri prodotti in cambio (poca produzione dovuta alla distruzione dell'apparato industriale durante la seconda guerra mondiale e forte domanda finanziata dagli aiuti Marshall); § Creazione di "eccezioni di sicurezza" a tutela degli interessi essenziali della sovranità statunitense (Articolo XXI del GATT); § Esclusione dagli accordi GATT delle emissioni monetarie, nonostante la fine della parità aurea, lasciando la possibilità di utilizzare il dollaro come arma commerciale o politica. Tali eccezioni saranno regolarmente utilizzate dagli Stati Uniti per limitare gli effetti degli accordi GATT alle questioni commerciali. Le leggi extraterritoriali americane, secondo questo principio, non contravvengono al GATT perché garanti della sovranità americana e dell'interesse nazionale, ma rientrano in realtà nell'ambito politico e non in quello commerciale .Gli Stati Uniti, pur propugnando il multilateralismo e la liberalizzazione degli scambi , non hanno mai cessato di eludere le norme del GATT quando i loro interessi erano minacciati, in particolare da embarghi e sistemi di barriere commerciali che anch'essi condannano .A differenza del GATT, che ha rilevato nel 1994, l'Organizzazione mondiale del commercio (OMC) è un'organizzazione internazionale a tutti gli effetti i cui membri aderiscono a una serie di norme comuni (rispetto alla scelta à la carte per il GATT) .Essa sostiene l'obiettivo di ridurre gli ostacoli al libero scambio e istituisce un organo di ricorso per trattare i casi di controversie tra paesi in relazione alle sue regole. L'allargamento a 160 paesi, che rappresentano il 95% del commercio mondiale, ha portato a un riequilibrio degli equilibri di potere all'interno dell'organizzazione ma allo stesso tempo ha dato luogo a sistemi di coalizione di blocco. Questo sviluppo, a scapito degli americani, ha portato gli Stati Uniti a scavalcare l'OMC attraverso la proliferazione di accordi regionali e bilaterali. Plasmare il modo di pensare Il dollaro si sta affermando come moneta di riferimento al servizio di un'economia che si modernizza ad alta velocità, richiedendo che, a fronte della produzione di massa, avvenga il consumo di massa. Per questo dobbiamo fare in modo che il mondo adotti l'"American Way of Life", in opposizione al modello comunista, qualunque sia il mezzo. Propaganda, un sistema di stato, pensato e deliberato La propaganda è uno strumento che gli stati hanno perfettamente padroneggiato dalla prima guerra mondiale. Usata massicciamente durante le due guerre, la propaganda continuerà in tempo di pace e si troverà al centro della promozione del modello americano, propagandato come superiore. Durante la guerra, la propaganda è una delle armi principali degli americani. È usato sia internamente per modellare le menti americane che esternamente per convincere l'amico o denigrare il nemico. L'Office of War Information (OWI) è stato istituito nel giugno 1942 per sostenere lo sforzo bellico attraverso l'informazione. OWI trasmette e finanzia contenuti su tutti i media dell'epoca: trasmissioni radiofoniche, manifesti, fotografie, giornali e persino film. Ma non solo. L'OWI non è timido nel vietare i film o nel far rielaborare gli script secondo necessità. Fin dal suo inizio. , OWI ha diverse sedi all'estero. Sempre nel 1942 venne creato l'Office of Strategic Services (OSS), incaricato delle missioni di intelligence ma anche di informazione, capostipite della CIA. L'OSS sarà in particolare responsabile della creazione e della trasmissione di The Voice of America, un programma radiofonico ampiamente diffuso in tutto il mondo per promuovere il modello americano contro il modello comunista. Alla fine della guerra, l'OWI e l'OSS scompaiono ufficialmente e vengono assorbiti da altre amministrazioni statunitensi, ma la maggior parte delle loro operazioni internazionali continua. Nel 1948, lo Smith-Mundt Act bandì la propaganda per scopi interni, ma sancì che le operazioni ideologiche o informative erano una parte fondamentale della politica estera americana, specialmente di fronte alla minaccia comunista. Nel 1953 fu creata l'Agenzia per l'Informazione degli Stati Uniti (USIA) e sarà il fulcro della propaganda.Come i suoi predecessori, l'USIA utilizza tutti i canali disponibili per promuovere i suoi ideali, inclusi 14 giornali e la produzione di 90 film all'anno. L'USIA utilizza anche un nuovo canale: la fiera. Centinaia saranno organizzate in tutto il mondo per promuovere l'arte, la cultura, l'American Way of Life ma anche i prodotti americani per l'esportazione… Le borse Fulbright, sono gestite anche dall'USIA Gli accordi Blum-Byrnes (1946) : le sfide del cinema La Francia esce dalla guerra molto dipendente finanziariamente dagli Stati Uniti, ha bisogno di finanziamenti e aiuti per la modernizzazione. Al contrario, l'industria cinematografica francese gode di una salute relativamente buona perché sotto l'occupazione sono state vietate le importazioni di film dai paesi non dell'Asse. Sotto la guida di Jean Monnet, poi Léon Blum, il 28 maggio 1946 fu firmato l'Accordo Blum-Byrnes (prima del Piano Marshall). Quest'ultimo ha cancellato 2,8 miliardi di debito francese verso gli Stati Uniti, debito contratto durante la prima guerra mondiale e nel 1939-40. A questo si aggiunge un prestito di 650 milioni di dollari a tassi agevolati.La principale contropartita di questo accordo è l'abbandono della quota di film americani che possono essere proiettati in Francia, e la limitazione a 4 su 13 settimane di esclusiva riservata ai francesi . La conseguenza è che dalla prima metà del 1947 furono trasmessi 340 film americani contro solo 40 francesi. Grazie al cinema, nulla impedisce più al potere di Hollywood di plasmare le menti francesi secondo lo stile di vita americano e alla propaganda filoamericana e anticomunista di prendere slancio in Francia. Il Piano Marshall, un'operazione di propaganda? La formazione dell'immaginario americano a volte prende anche strade più inaspettate. David Ellwood parla del Piano Marshall in questi termini: “La più grande operazione di propaganda internazionale mai vista in tempo di pace” .Infatti, il piano è accompagnato in ogni Paese da un budget di comunicazione. Dobbiamo vendere il Piano Marshall: è grazie ad esso che l'Europa si riprenderà, è il nuovo cemento dell'Europa La rivista francese Réalités, fondata nel 1946, è in parte finanziata dal Piano Marshall . Dopo la guerra e in un contesto di anticomunismo, anche se spesso non dice chiaramente il suo nome, è propaganda americana a tutto campo che si riversa sul mondo e sull'Europa. Young Leader Program, fuga di cervelli… Identificare e influenzare le élite Gli Stati Uniti sono apertamente interessati alle élite dei paesi alleati con la fondazione Young Leaders, creata nel 1981, che ogni anno mescola una dozzina di giovani promettenti con le élite americane della stessa fascia di età. Citiamo José Manuel Barroso, Mario Draghi, Nicolas Sarkozy, Nicolas Dupont Aignan, François Hollande… Con il pretesto delle relazioni franco-americane e della creazione di reti, i valori americani vengono distillati ai futuri leader europei . Questo sistema non è nuovo. Dalla fine della seconda guerra mondiale, gli Stati Uniti hanno agito attraverso le loro Ambasciate o tramite programmi governativi per identificare i potenziali leader di domani (borsa di studio Fulbright nel 1946, International Visitors Leadership nel 1952, programma Young Ambassadors nel 2008). Dopo l'11 settembre e le rivolte del 2005, i programmi sono stati estesi a nuovi obiettivi: giovani dei quartieri, associazioni, aree rurali abbandonate, comunità LGBT, rifugiati... Questa strategia di "soft power" ha un duplice scopo: nutrire l'immagine degli Stati Uniti e costruire una rete di influenza. La Francia finanzia in parte questi programmi e vi sta investendo sempre di più nel tentativo di renderli veramente vantaggiosi per tutti. Durante la Guerra Fredda, la CIA ha anche finanziato reti di intellettuali filoamericani, di sinistra e di destra, riattivati ??sotto l'amministrazione Bush e potenzialmente ancora in vita.Gli Stati Uniti dominano la sfera accademica attraverso il controllo di riviste scientifiche e le loro università sono in cima al mondo delle classifiche. Ciò consente agli Stati Uniti di esportare il loro modello (LMD, Business School) e di imporre nuovi concetti educativi, plasmando il pensiero dei paesi influenzati. Gli Stati Uniti sanno mettere le risorse per attrarre accademici stranieri: alti stipendi, assistenti, benefici familiari, "Sogno americano"... L'egemonia americana attraverso la ricerca e l'innovazione è alla base del loro potere, in particolare attraverso le partnership legate attraverso le ambasciate. Se le élite accademiche sono inesorabilmente attratte dagli Stati Uniti anche i leader aziendali sono stati acculturati dal Piano Marshall tramite "missioni di produttività" e, a seguito di loro, dirigenti di business school americanizzate. Un modo sottile per distillare la supremazia del modello americano a tutti i livelli di responsabilità. Dalla fine della seconda guerra mondiale, gli Stati Uniti hanno immediatamente posto le basi della loro capacità di mantenere il dominio globale sia politicamente che economicamente. Il potere acquisito alla fine della guerra deve essere preservato indipendentemente dai mezzi utilizzati. L'extraterritorialità, lo spionaggio e la propaganda di cui sopra sono tra i più importanti vettori offensivi utilizzati in quel momento per stabilire la propria superiorità, prima politica, poi economica. L'extraterritorialità del diritto americano: da misura di emergenza a strumenti di azione strategica Dopo l'ingresso nel conflitto mondiale il 6 aprile 1917, il governo americano si impegnò in una guerra commerciale ed economica. A tal fine, nell'ottobre 1917 fu adottato dal Congresso americano il Trading With the Enemy Act (TWEA) con la prospettiva di indebolire l'economia dei suoi avversari con misure dirette contro i loro cittadini Lascia al governo un ampio margine di manovra regolamentare l'attività commerciale ed economica con decreti (principalmente Ordini Esecutivi del Presidente). La TWEA segue nella sua logica le grandi linee adottate nel 1916 dall'Intesa - Regno Unito e Francia in testa - durante la "Conferenza economica interalleata" di Parigi, comprese in particolare le pratiche (1) di attribuzione della nazionalità alle persone giuridiche , come le imprese; (2) istituire “liste nere” nelle quali compaiono i soggetti interessati (da qui anche il termine Blacklisting); e (3) sottoporre i propri cittadini all'obbligo di rispettare la TWEA, ovunque si trovino. È importante notare, tuttavia, che l'effetto extraterritoriale della TWEA ha colpito i cittadini statunitensi al di fuori degli Stati Uniti, il che è diverso dall'attuale pratica di applicazione extraterritoriale a entità e cittadini di altre nazioni. Tuttavia, la TWEA è davvero l'inizio dell'extraterritorialità del diritto americano; rimane in vigore anche se la legge sui poteri economici cali in caso di emergenza internazionale (International Emergency Economic Powers Act, IEEPA) Insomma era una misura di "emergenza" utilizzata regolarmente da vari presidenti americani fino agli anni '70 per bloccare transazioni finanziarie, sequestrare bilanci. da fondi esteri, limitando le esportazioni, tassando le importazioni, limitando gli investimenti esteri negli Stati Uniti, ecc. L'applicazione extraterritoriale del diritto americano consente di colpire obiettivi secondari su basi contestate (uso del dollaro, collocamento di una transazione sul suolo americano, ecc.). Si tratta sia di sanzionare gli Stati canaglia, ma anche di qualsiasi azienda che desideri ancora commerciare con loro (ad esempio l'Iran). Questo ricorso alla legge si mescola, a partire dal Patriot Act del 2003, con l'intelligence schierata per combattere il terrorismo come testimoniano le rivelazioni di Edward Snowden nel 2013. Recuperando informazioni riservate, la NSA trasmette al Dipartimento di Giustizia (Dipartimento di Justice, DoJ) abbastanza da attaccare obiettivi economici o persino imporre la supervisione della conformità. Il 5 marzo 1946, su iniziativa degli Stati Uniti, i Five Eyes firmarono insieme segretamente l'accordo di intelligence sulle comunicazioni tra Regno Unito e Stati Uniti, spesso chiamato "trattato Regno Unito-Stati Uniti" e sarà affiancata in misura minore da una decina di Paesi partecipanti al sistema in linea con la loro alleanza strategica globale con gli Stati Uniti. Austria, Norvegia, Danimarca, Germania, Italia, Grecia, Turchia, Thailandia, Norvegia, Corea del Sud (storici alleati degli Stati Uniti), ospitano stazioni di intercettazione, hanno parabole di tipo Echelon o lavorano a stretto contatto con i servizi americani. Questo trattato segna l'emergere di una vasta rete di intelligence di origine elettromagnetica (ROEM o SIGINT in inglese) che copre l'intero pianeta grazie ai Five Eyes, chiamata rete Echelon. Nonostante le voci che circolano da tempo al riguardo, è soprattutto con la copertura mediatica del sistema Echelon alla fine degli anni '90 che la sua esistenza è stata portata alla luce ed esposta all'opinione pubblica. Per sua natura e per il suo uso, questa rete americana consente agli Stati Uniti,a scapito dei suoi avversari, di mantenere un vantaggio competitivo e informativo, la chiave del suo potere. Al momento della costituzione di questa rete, le intenzioni americane erano principalmente strategiche e miravano a fermare l'estensione della zona di influenza sovietica oltre i suoi limiti raggiunti nel marzo 1947 e a contrastare gli Stati che avrebbero adottato il comunismo fino alla fine dell'URSS in conformità con la loro strategia nota come “Contenimento”. Con la caduta del muro di Berlino, avverrà un vero cambiamento nella costituzione dell'intelligence di interesse cosiddetto “strategico” per passare all'intelligence economica. Per affrontare un nuovo tipo di guerra, la riorganizzazione delle attività di intelligence nel contesto della Guerra economica diventa la priorità sotto la presidenza di Bill Clinton.

 

24 ottobre 2021

Aspetti della strategia militare russa

La Russia ha subito numerose invasioni, da quelle dei Mongoli all'aggressione nazista del 1941. È anche uno spazio immenso, a cavallo tra Europa e Asia, relativamente aperto, presentando però alcuni larghi tagli di fiume e sfociando in diversi mari. Infatti, nella mentalità russa, lo spazio marittimo costituisce una potenziale minaccia più che un'opportunità di espansione. Il risultato non è una sottovalutazione di "spazi fluidi" come il mare, ora aria, spazio e cyberspazio, ma una subordinazione di ciò che può accadervi agli obiettivi della guerra terrestre. La geografia e la storia hanno quindi fortemente influenzato l'apprensione della guerra nella società russa. Quando la Russia si ricostruisce, dopo la distruzione dell'originaria Rus di Kiev da parte delle invasioni mongole, deve affrontare due minacce, sia a est con il Khanato di Kazan che a ovest con la pressione svedese-polacca. L'importanza strategica di queste minacce è variata nel corso dei secoli, ma hanno mantenuto una forma di tensione nell'immaginario della società. Tanto che la parola che traduciamo come sicurezza, "bezopasnost", si legge etimologicamente "assenza di minaccia o pericolo". I vari conflitti, e quelli che ne sono seguiti, mettono poi in luce diversi fatti che strutturano la visione russa della guerra. Le guerre, crudeli sul piano umano, lasciano poche speranze ai vinti. La società russa ha accettato il fatto che la guerra può avere un costo insopportabile, che è stato rafforzato dalle perdite della Prima Guerra Mondiale e della Guerra Civile, poi dalle terrificanti perdite umane (26 milioni) della Seconda Guerra Mondiale. Da questo punto di vista, è chiaro che questa guerra, la "Grande Guerra Patriottica", è stata l'equivalente per l'URSS e la Russia di un calvario. La sensibilità del potere attuale alle deviazioni dalla narrativa storica di questa guerra lo testimonia. Ma sarebbe sbagliato farne l'unica fonte della cultura strategica russa, che ha anche radici più antiche. La nozione di "guerra limitata", praticata in Europa nel XVII e XVIII secolo, è relativamente sconosciuta in Russia, o almeno marginale. I grandi generali russi della fine del XVIII secolo, Suvorov e Kutuzov, hanno spesso affermato che l'essenza della guerra non è vincere le battaglie, ma annientare il nemico. Questo implica due cose. Innanzitutto, la battaglia non è fine a se stessa, come lo era nel pensiero tedesco focalizzato sulla "battaglia decisiva". In secondo luogo, una guerra non è la preparazione alle battaglie, ma la combinazione di mezzi, militari, ma anche sociali, politici, economici e diplomatici per raggiungere questo fine. Questo emerge quindi come un quadro per il pensiero globale, sia che il conflitto sia limitato nella sua posta in gioco o generale, perché qualsiasi conflitto che si afferma essere limitato porta con sé il potenziale per un aumento verso un conflitto generale. La guerra implica movimento. La natura dello spazio russo lo richiede. L'idea di guerra statica quindi non si adatta alla cultura militare russa. Favorirà quindi il movimento delle sue forze armate, movimento che, ancora una volta, mira alla distruzione del nemico e non alla semplice vittoria tattica. Laddove la tradizione greco-romana privilegiava rapporti di relativa uguaglianza tra i soldati (il "cittadino soldato"), laddove il Medioevo europeo valutava una guerra tra eguali, la tradizione russa si è a lungo fondata sulla radicale diseguaglianza di condizione tra un popolo legato alla servitù e alla nobiltà. Il ricorso alla guerriglia nel 1812 ha avviato un cambiamento in questo senso, ma per lungo tempo sono continuate le pratiche derivanti dalla disuguaglianza radicale e statutaria della società imperiale russa. Se questi grandi principi strutturano il modo in cui la società russa pensa alla guerra, devono tuttavia trovare forme di applicazione che corrispondano a ciascuno dei periodi. Tuttavia, la Russia ha sperimentato una contrazione della sua influenza e delle sue capacità senza precedenti con la dissoluzione dell'Unione Sovietica. Non riesce più a pensare alla guerra come faceva prima . Ma non può abbandonare tutto il materiale accumulato durante il periodo sovietico, e in particolare questa ascesa della pratica verso l'astrazione, che concepisce la guerra sia come dominio dell'“arte militare”, ma anche come determinata dalle “leggi del conflitto armato”. Di conseguenza sorge una domanda fondamentale: esistono dunque delle "leggi" su cui basarsi per elaborare un pensiero di guerra? Il problema della relazione dell'azione strategica con una "scienza" è stato affrontato da V. Ye. Savkin, nel 1972 nel suo saggio intitolato Osnovnye Principy Operativnogo Iskusstva i Taktiki, (Moscou, VoennIzdat.) https://www.persee.fr/doc/mots_0243-6450_1997_num_51_1_2404 Il suo libro http://www.belliludi.com/savkin_english.html è importante in quanto, al di là dei rigorosi riferimenti per l'epoca al contesto ideologico, cerca di individuarne i principi fondamentali. In particolare, conduce una discussione sull'esistenza di "leggi di guerra", da cui si potrebbe dedurre la strategia, ma anche l'arte operativa e la tattica, è poi portato a precisare lo statuto di queste leggi . Savkin riconosce così l'esistenza di principi di strategia, come quello dell'economia dei mezzi o quello della concentrazione delle proprie forze Tuttavia, analizzando alcuni autori ottocenteschi, mette in guardia il lettore da un'interpretazione che qualifica "idealistica" di questi principi, che consisterebbe nel ritenere che possano materializzarsi allo stesso modo in qualsiasi tempo e luogo, senza tenendo conto delle realtà economiche e sociali del tempo In tal modo integra le varie "rivoluzioni negli affari militari" con, per ciascuna di esse, i suoi contributi specifici e le trasformazioni che induce. Egli è quindi pienamente consapevole che la concentrazione degli effetti prevale su quella dei mezzi. Possono quindi esistere "leggi", ma non hanno alcun effetto se non vengono trasformate in principi separati. Questi, a loro volta, devono essere applicati tenendo conto del contesto di sviluppo dell'economia e della società. Così, il principio di concentrazione delle forze, quello che Napoleone chiama "camminare separatamente e colpire insieme", viene portato a trasformarsi in "esercitare gli effetti delle armi insieme su un dato punto", anche se queste armi possono essere disperse al suolo. moderno campo di battaglia. Nel discutere il contributo di Clausewitz, Savkin è elogiativo per la comprensione della complessa relazione che esiste tra un principio e la realtà delle modalità di applicazione di questo principio, ma anche critico della confusione che Clausewitz fa tra leggi e principi In effetti, Savkin isola le "leggi" che vede come puramente "oggettive" nel contenuto dai principi che in effetti sono largamente determinati dalla natura e dallo stato di sviluppo della società. Qui troviamo il segno di colui che fu uno dei grandi pensatori dell'arte della guerra sovietica, Alexander A. Svetchine .Svetchine riflette sul rapporto tra conflitto armato e società. Mostra che l'azione militare è sempre combinata con altre azioni, siano esse politiche, economiche, sociali o diplomatiche. Il significato delle riflessioni di Savkin e Svetchin è che invitano i decisori russi a una reinterpretazione permanente di principi come quelli che derivano dalle "leggi". È in questa misura che possiamo affermare che queste riflessioni continuano e continueranno ad ispirare i decisori russi, e questo al di là della semplice continuità umana che significa che i leader di oggi sono stati formati in parte del sistema sovietico. Ma la questione del grande rinnovamento delle tecnologie e delle tecniche, unita a quella della trasformazione dei rapporti sociali, solleva poi la questione della rilevanza delle leggi e dei principi. La questione della natura "eterna" o "senza tempo" dei principi dell'arte militare è stata contestata da altri scrittori. Il caso del maresciallo Foch è qui tipico di un pensiero che riconosce chiaramente l'esistenza di principi generali, ma che ne trae un'applicazione senza tener conto delle realtà, sia economiche che sociali dell'epoca, determinando così l'emergere del “culto”. dell'offensiva e "che si rivelò costoso per la Francia nel 1914 e nel 1915 L'attuale pensiero russo sulla guerra può così condurre ad un processo di costante revisione delle modalità di trasformazione dei principi risultanti dalle "leggi". https://savkinoleg583.medium.com/russia-has-changed-its-foreign-policy-tactics-and-strategy-b08efc3e0503 Esempi recenti ci mostrano che questo pensiero ha saputo adattarsi notevolmente ai cambiamenti politici, tecnologici e militari avvenuti negli ultimi trent'anni. L'esempio della "guerra ibrida", che combina l'azione militare con l'economia e la diplomazia, appare qui come un'interpretazione contemporanea dei principi evocati da Svetchine. Allo stesso modo, l'importanza dei fattori di divisione politica di una società era già nota e studiata a metà degli anni 1920. L'URSS aveva utilizzato a suo vantaggio le sette religiose, nonché la manipolazione delle autorità religiose, per riprendere il controllo dell'Asia centrale . Questo è in gran parte ciò che è stato fatto, direttamente e indirettamente, nella guerra civile siriana. Anche l'uso di droni e "cyber warfare" può essere pensato nella grammatica e nel vocabolario stabiliti da Svetchine. Pertanto, accecare l'avversario per impedirgli di reagire a tempo debito rimane un principio fondamentale, sia che si ottenga erigendo una cortina di fumo sia che si paralizzi i suoi sistemi informatici. La cultura strategica russa si caratterizza quindi per la sua capacità di riformulare costantemente i propri principi per evitarne la progressiva fossilizzazione. Rispecchia in questo un particolare rapporto con la guerra, segnato da terribili conflitti e dal rischio della totale scomparsa della Russia. L'interiorizzazione collettiva di questo rischio ha posto le basi della cultura strategica e della consapevolezza che la guerra è una questione particolarmente grave, che richiede la mobilitazione di tutti i mezzi, ma anche una realtà profondamente tragica.

 

23 ottobre 2021

Gagliano Giuseppe L’Europa e la sicurezza dei cavi sottomarini

Contrariamente a quanto pensano i piu la maggior parte - quasi il 99% del traffico Internet totale - è fornita dalle linee sottomarine, la "spina dorsale" delle telecomunicazioni globali. Ce ne sono più di 420 nel mondo, per un totale di 1,3 milioni di chilometri, più di tre volte la distanza dalla Terra alla Luna. Il record: 39.000 chilometri di lunghezza per il cavo SEA-ME-WE 3, che collega il sud-est asiatico all'Europa occidentale attraverso il Mar Rosso. Si stima che più di 10 trilioni di dollari in transazioni finanziarie giornaliere, o quattro volte il PIL annuo della Francia, passino ora attraverso queste "autostrade del mare profondo". Questo è in particolare il caso del principale sistema commerciale della finanza globale, la Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications (SWIFT). La sicurezza di queste transazioni è una questione politica, economica e sociale. Questo è un problema importante che è stato a lungo ignorato. Con 36 nuovi cavi, il 2020 è stato caratterizzato da un numero record di implementazioni. Tuttavia, l'estrema concentrazione geografica dei cavi, soprattutto nel loro punto di approdo (Marsiglia, Bretagna, Cornovaglia, ecc.), li rende particolarmente vulnerabili. Queste infrastrutture sono oggi cruciali quanto i gasdotti e gli oleodotti. Ma sono anche protetti? I moderni cavi sottomarini utilizzano la fibra ottica per trasmettere dati alla velocità della luce. Tuttavia, se i cavi sono generalmente rinforzati nelle immediate vicinanze della riva, il diametro medio di un cavo sottomarino non è significativamente maggiore di quello di un tubo da giardino. Da diversi anni le grandi potenze stanno conducendo una "guerra ibrida", metà aperta, metà segreta, per il controllo di questi cavi. Poiché l'Europa si concentra sempre più sulle minacce alla sicurezza informatica, investire nella sicurezza e nella resilienza delle infrastrutture fisiche che sostengono le sue comunicazioni con il mondo non sembra essere una priorità oggi. La mancata azione renderà questi sistemi solo più vulnerabili allo spionaggio e alle interruzioni che riducono i flussi di dati e minano la sicurezza del continente. In media, ogni anno si verificano più di 100 rotture di cavi sottomarini, solitamente causate da pescherecci che trascinano le ancore. Gli attacchi intenzionali sono difficili da misurare, ma i movimenti di alcune navi hanno cominciato ad attirare l'attenzione già nel 2014: la loro rotta seguiva cavi di telecomunicazioni sottomarini. I primi attentati dell'era moderna risalgono al 2017: cavi Gran Bretagna – USA, poi Francia – Stati Uniti, dilaniati da pescherecci di una grande potenza consueti all'uso di forze irregolari durante le tensioni internazionali. Sebbene questi attacchi rimangano sconosciuti al grande pubblico, non sono meno preoccupanti e dimostrano la capacità di potenze esterne di isolare l'Europa dal resto del mondo. Si ricorda che nel 2007 i pescatori vietnamiti hanno tagliato un cavo sottomarino per recuperare i materiali compositi e cercare di rivenderli. Il Vietnam ha così perso quasi il 90% della sua connettività con il resto del mondo in un periodo di tre settimane. Un attacco di questo tipo è estremamente facile da realizzare, anche da parte di attori non statali. I recenti attacchi ai cavi che trasportano traffico voce e dati tra il Nord America e l'Europa danno l'impressione che si tratti di una novità. Ma non è così: Francia e Regno Unito hanno già vissuto questa esperienza... per mano dei tedeschi durante la prima guerra mondiale. Questi cavi facevano parte della rete telegrafica mondiale via cavo. Allo stesso modo, gli stessi Stati Uniti hanno tagliato i cavi in ??tempo di guerra come mezzo per interrompere la capacità di una potenza nemica di comandare e controllare le sue forze lontane. I primi attacchi di questo tipo avvennero nel 1898, durante la guerra ispano-americana. Quell'anno, nella Baia di Manila (nelle Filippine), la USS Zafiro tagliò il cavo che collegava Manila al continente asiatico per isolare le Filippine dal resto del mondo, così come il cavo che andava da Manila alla città filippina di Capiz. Altri spettacolari attacchi via cavo hanno avuto luogo nei Caraibi, gettando la Spagna nell'oscurità quanto allo sviluppo del conflitto in Porto Rico e Cuba, che ha largamente contribuito alla vittoria finale degli Stati Uniti. Oggi, tre tendenze stanno accelerando i rischi per la sicurezza e la resilienza di questi cavi. * Il primo è il crescente volume di dati che scorre sui cavi, spingendo gli stati di terze parti a spiare o interrompere il traffico. * Il secondo è la crescente intensità di capitale di queste strutture, che porta alla creazione di consorzi internazionali che coinvolgono fino a decine di proprietari. Questi proprietari sono distinti dalle entità che producono i componenti dei cavi e da quelle che posano i cavi lungo il fondo dell'oceano. La multiproprietà può ridurre sostanzialmente i costi, ma allo stesso tempo consente l'ingresso in questi consorzi di attori statali che potrebbero usare la loro influenza per interrompere i flussi di dati o addirittura interromperli in uno scenario di conflitto. All'altra estremità dello spettro, i GAFAM hanno ora la capacità finanziaria e tecnica per costruire i propri cavi. Il cavo Dunant, che collega la Francia agli Stati Uniti, è interamente di proprietà di Google. I colossi cinesi hanno anche intrapreso una strategia di conquista sottomarina: è il caso del cavo della Pace, che collega la Cina a Marsiglia, di proprietà della compagnia Hengtong, considerato dal governo cinese come un modello di “integrazione civile/militare”. Un'altra minaccia, lo spionaggio, richiede sottomarini appositamente attrezzati, o sommergibili operanti da navi, in grado di intercettare, o addirittura modificare, i dati che passano attraverso i cavi in ??fibra ottica senza danneggiarli. Ad oggi, solo Cina, Russia e Stati Uniti dispongono di tali mezzi. Il punto più vulnerabile dei cavi sottomarini, però, è dove arrivano a terra: le stazioni di atterraggio. Così, la città di Lège-Cap-Ferret ai margini del Porge dove verrà costruita la sala di interfaccia tra il cavo franco-americano "Amitié", è diventata negli ultimi tempi un vero e proprio nido di spie. Ma la tendenza più preoccupante è che sempre più operatori via cavo utilizzano sistemi di gestione remota per le loro reti via cavo. I proprietari di cavi li preferiscono perché li risparmiano sui costi del personale. Tuttavia, questi sistemi hanno una scarsa sicurezza, che espone i cavi a rischi per la sicurezza informatica. Di fronte alle minacce fisiche ai cavi, Giappone e Stati Uniti hanno recentemente lanciato una serie di iniziative per proteggere queste infrastrutture. I programmi dell'amministrazione marittima degli Stati Uniti promuovono lo sviluppo e il mantenimento di una "marina mercantile adeguata e sufficiente, in grado di fungere da ausiliaria navale e militare in tempo di guerra o di emergenza nazionale", attraverso cantieri privati ??che costruiscono, in particolare, navi in ??grado di riparare cavi sottomarini. I cavi sono generalmente progettati attorno a grandi serbatoi che immagazzinano la fibra ottica e poi la mettono in opera. Per tale operazione, queste navi hanno bisogno di potenza e agilità: i loro generatori producono fino a 12 megawatt di elettricità che alimentano cinque eliche, consentendo alla nave di muoversi in più dimensioni. Oggi ci sono circa 40 navi via cavo nel mondo. Queste navi sono in grado di salpare in meno di 24 ore se vengono rilevati danni al cavo. A bordo, un equipaggio di una sessantina di marinai dispone di droni subacquei e altri strumenti per aiutare con le riparazioni. Ma cosa accadrebbe in caso di attacchi multipli? L’Europa non ha ora i mezzi per difendere e riparare questi cavi in ??caso di attacchi simultanei. L'esecutivo statunitense ha recentemente affrontato la questione. Oltre ad espandere l'SSGP, un piccolo programma di sovvenzioni per cantieri navali, ha incoraggiato l'amministrazione marittima ad arruolare varie associazioni della società civile, come l'International Propeller Club, in programmi volti a ridurre al minimo queste minacce. L'idea è quella di creare una sorta di "milizia del cavo sottomarino" in grado di intervenire rapidamente soprattutto in caso di crisi. Il Propeller Club ha più di 6.000 membri e recentemente ha assicurato 3,5 miliardi di dollari a sostegno dell'industria navale nella lotta contro il Covid-19. La Francia è il punto di ingresso della maggior parte dei cavi che collegano l'Europa al resto del mondo. Il costo per le sole finanze pubbliche francesi di un programma di sicurezza dei cavi sottomarini sarebbe tuttavia proibitivo, anche se la società civile ne fosse largamente coinvolta, sul modello americano. Allo stesso modo, la creazione di un “Airbus per cavi sottomarini” in grado di competere con i GAFAM, la cui quota di mercato potrebbe passare dal 5% al ??90% in 6 anni, diventerà ovviamente realtà solo a patto che l'Europa ne faccia un tema chiave.In un contesto di crescenti tensioni internazionali, merita di essere posta la questione della creazione di un programma europeo modellato sui programmi americani e giapponesi, finalizzato ad aumentare le operazioni per dissuadere gli attacchi a queste infrastrutture e a sviluppare una capacità di costruzione e riparazione all'altezza della posta in gioco.

 

9 ottobre 2021

Gli affari del signor Soros.

La missione di Open Society è costruire società "vigorose e tolleranti" in cui i governi siano responsabili - nei confronti dei loro elettori - e aperti alla partecipazione di tutti. Questo, attraverso molteplici azioni: • Rafforzamento dell'applicazione della legge, rispetto dei diritti umani, minoranze, pluralità di opinioni, governi democraticamente eletti, e una società civile che aiuti a controllare il potere governo • Assistenza nella progettazione di politiche pubbliche che garantiscano più giustizia nei sistemi politico, giudiziario ed economico e salvaguardare i diritti fondamentali • Attuazione di iniziative per migliorare la giustizia, l'istruzione, la salute pubblica e i media indipendenti • Costruire alleanze transfrontaliere e transcontinentali su questioni come la corruzione (la Open Society è una delle il più anziano ed è stato uno dei maggiori finanziatori dell'ONG Transparency International)e la libertà di informazione • Proteggere e migliorare la vita delle persone nelle comunità emarginate .Per fare questo, la Open Society ha più di venti programmi che coprono la prima infanzia, l'istruzione, i diritti umani, la migrazione, le diverse regioni, la salute pubblica, i rom, ecc. Tutto questo, attraverso più di 2.500 borse di studio annuali e più di 400 borse di studio e borse di studio83. I cinque uffici della Open Society si trovano rispettivamente al 130 rue du Trône a Bruxelles in Belgio (due strade dal Parlamento Europeo), a Berlino in Germania (dal 2018, precedentemente a Budapest in Ungheria), a Londra in Gran Bretagna. , così come a New York e Washington DC negli Stati Uniti. È presente in una quarantina di paesi, in quasi tutti i continenti: • Quattordici paesi in Europa (sedici tra cui la Fondazione Stefan Batory in Polonia e la Open Society Sofia in Bulgaria, o addirittura diciassette tra cui, in Slovacchia, l'Open Society Foundation Bratislava, presentata come “una sussidiaria indipendente della Open Society” ):Albania, Armenia, Belgio, Bosnia-Erzegovina, Georgia, Ungheria, Kosovo, Macedonia del Nord, Moldova, Serbia, Spagna, Turchia, Ucraina (sotto il nome International Renaissance Foundation) e la Gran Bretagna. La sua assenza di un paese, tuttavia, non gli impedisce di svolgere operazioni di influenza in quel paese. • Undici paesi africani: Angola, RDC, Guinea, Kenya, Liberia, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Sud Africa (in due città, Cape Town e Rosebank), Tanzania e Uganda. Sette paesi asiatici: Afghanistan, Indonesia (Fondazione Tifa), Kazakistan, Kirghizistan, Mongolia, Pakistan e Tagikistan. • Ad Haiti (Fondazione Conoscenza e Libertà). • In America Latina: Brasile, Colombia, Messico. • Due paesi del Medio Oriente, Giordania (ufficio regionale arabo) e Tunisia (ufficio regionale arabo). • In tre città degli Stati Uniti: New York, Baltimora e Washington (dove si trovano sia l'Open Society Foundations che l'Open Society Policy Center). Si trova anche lì il più vicino possibile alla Casa Bianca: durante la sua esistenza, la Open Society ha speso più di $ 15,2 miliardi in tutti i suoi progetti. Per il 2019 il suo budget è di 1,1 miliardi di dollari, suddiviso in undici temi e sette regioni. Un precedente rapporto sul budget di Open Society afferma che "i confini tra i temi non sono sempre chiari, quindi sarebbe possibile classificare il lavoro in due o più temi". "Nel 2019, la Open Society ha dedicato 91,2 milioni di dollari all'Europa, principalmente per "pratica democratica" e "uguaglianza e antidiscriminazione". Si dice che l'attività finanziaria di Soros sia la sua mano sinistra. È inseparabile dalla sua mano destra, la Open Society. A tutti gli effetti, può essere utile studiare gli investimenti di Soros Fund Management (SFM), che ha sede a New York. Tuttavia, diversi documenti indicano che Soros Fund Management è una società registrata in Delaware. Nella sua presentazione attuale (settembre 2019, ovvero il portafoglio del secondo trimestre (Q2) 2019), fornisce una ripartizione settoriale degli investimenti di George Soros nella pagina ad esso dedicata. Nel momento in cui scriviamo è così suddiviso. Il 100% del portafoglio è così suddiviso: • Tecnologia: 27,08% • Prodotti finanziari: 23,78% • Consumi domestici: 18,88% • Beni di consumo primari: 12,59% • Salute: 9,56 % • Sostanze e prodotti: 2,82% • Energia: 2,57% • Telecomunicazioni: 1,53% Fornitori (gas, acqua, elettricità…): 1,04% • Industriali: 0,16% 88. Per il resto, tra il 15 settembre 2013 e il 30 gennaio 2019, la Wayback Machine offre 65 registrazioni dalla pagina quibillionnaire.me dedicata a George Soros.Nel settembre 2013 il maggiore investimento di SFM (3,79% del suo portafoglio) è stato Google.La successiva è stata Penney JC Inc (3,70%), una catena di 1.104 negozi che vendeva abbigliamento, scarpe, accessori, gioielli, prodotti di bellezza, accessori per la casa e altro ancora. A quel tempo, Soros possedeva il 9% della società.Il suo terzo investimento più grande (2,47%) è stato Herbalife, una delle più grandi aziende multilivello (nota anche come "network marketing") che offre integratori alimentari. Da diversi decenni l'azienda è oggetto di diverse controversie: la tossicità di diversi prodotti, la presenza di efedrina, accuse di vendita piramidale (fino all'apertura di un'indagine da parte dell'FBI nell'aprile 2014), e sospetti conflitti di interesse all'interno del consiglio scientifico della società.Nonostante ciò, nel febbraio 2015, un articolo di Business Insider ha riportato i risultati dell'investimento alla fine del 2014. Quando tre grandi investitori hanno lasciato la Herbalife, Soros, uno dei suoi quindici maggiori investitori (il sesto addirittura, nel primo trimestre del 201594) , ha aumentato le sue azioni: 1,5 milioni di azioni aggiuntive, per un totale di 3,4 milioni.Nel novembre 2015, tuttavia, la SFM ha ceduto le proprie quote della società.L'anno 2015 è comunque interessante per questo scopo. La Wayback Machine ci fornisce la prima ripartizione settoriale creata da ibillionnaire.me a partire dall'8 marzo di quest'anno, che ci consente di tracciare l'evoluzione degli investimenti di Soros Fund Management, trimestre per trimestre, fino ad agosto 2019. In anticipo, possiamo dare alcuni nomi - più o meno - noti in cui Soros investe, secondo il rapporto del 2° trimestre 2019 (pubblicato il 18 agosto intorno all'1:30, ora francese, su ibillionaire.me): Vici Properties: società di investimento immobiliare fiduciaria specializzata in casinò, che nasce dalla Caesars Entertainment Corporation. • Caesars Entertainment Corporation, un gruppo di hotel e casinò specializzato, tra le altre cose, in intrattenimento e giochi. • Red Hat, che si presenta come il principale editore di software open source al mondo e che sviluppa e fornisce tecnologie di cloud computing, Linux, gestione, middleware, mobilità, storage e virtualizzazione. • Alphabet, la società madre di Google. • Mondelez International, un'azienda agroalimentare le cui filiali includono LU (biscotti con lo stesso nome), Cadbury France, Milka, Toblerone, Côte d'Or, Grany, La Vosgienne, Hollywood Chewing-Gum, ecc. • Walt Disney, ora guidato da Robert Iger, anche lui membro del consiglio di amministrazione di Apple. • Ebay, un'attività di brokeraggio e aste online. Creato da Pierre Omidyar, fondatore di Omidyar Network, che si trova accanto alla Open Society in diverse organizzazioni "filantropiche", in particolare sul tema dei migranti. • Morgan Stanley, JPMorgan Chase & Co, Bank of America, Wells Fargo, Goldman Sachs, Bank of New York Mellon Corp e banche Citigroup Inc. • Colgate-Palmolive, una società di cura e cura personale. • Slack Technologies, che pubblica in particolare la piattaforma di comunicazione collaborativa Slack. • Società di pagamento finanziario Visa e American Express. • Compagnie petrolifere come Anadarko Petroleum Corp, Suncor Energy, Berry Petroleum Company e Total S.A (per tre milioni di dollari, relativamente a quest'ultima98). In passato, Soros aveva anche posseduto azioni di Chevron e Petrobras. • BlackRock, il più grande gestore di fondi patrimoniali al mondo. George Soros investe in sanità da almeno vent'anni. Controllava anche un fondo, il Perseus-Soros BioPharmaceutical Fund99 (PSBF), che aveva anche numerose sussidiarie o nomi: Perseus Biotech Fund Partners, Perseus Ec, Perseus Soros Partners, Perseuspur...Diversi libri scritti da George Soros sono disponibili anche da Perseus Libri, ora di proprietà del gruppo Hachette. Il PSBF è stato istituito nel 2000 con un impegno di capitale di 449 milioni di dollari e si è concentrato su investimenti in società di scienze della vita che sviluppano prodotti biofarmaceutici e/o creano imprese basate su tecnologie avanzate.Il PSBF aveva investito in alcune società, come Myogen (acquisita nel 2006 da Gilead dove Soros ha investito e poi ceduto il trimestre successivo nel 2016)Ambit Biosciences (acquisita da Daiichi Sankyo), Aderis Pharmaceuticals, Avera Pharmaceutical, GeneFormatics, CeNeRx BioPharma (che sta sviluppando antidepressivi in ??particolare - abbastanza per fare soldi curando i danni alla società aperta ... )e altri di cui parleremo di seguito. Teva, Zoetis, Mazor Robotics, Actavis, Opko Nel suo portafoglio per l'ultimo trimestre del 2014, il principale investimento sanitario di SFM è stato Teva Pharmaceutical Industries, una società israeliana che produce principalmente farmaci generici. Nel 2016 è stata multata di $ 519 milioni negli Stati Uniti per sospetta corruzione,così come $ 22 milioni in Israele per lo stesso motivo, nel 2018.Dopo averne fatto il suo più grande portafoglio Alla fine del 2013107 Soros ha venduto le sue azioni a anno dopo, quando lo scandalo non era ancora sorto.Zoetis, un investimento a lungo termine di SFM, produce farmaci - compresi i vaccini - per i veterinari. Mazor Robotics, azienda israeliana ora acquisita da Medtronic, è specializzata in chirurgia spinale.Actavis commercializza farmaci generici. Con sede in Irlanda per motivi di ottimizzazione fiscale, ha acquistato Allergan nel novembre 2014 prima di essere acquistata nel 2017 da Teva, "appesantendo" quest'ultima.Opko è una società quotata a Tel Aviv e Wall Street che si concentra su diagnostica e prodotti farmaceutici. Nel settembre 2018, il suo allora CEO, Phillip Frost, è stato accusato di aver manipolato i prezzi delle azioni di tre società tra il 2013 e il 2018, generando oltre 27 milioni di dollari di vendite illegali. Frost è stato anche Ceo di Teva dal 2010 al 2014, dopo essere entrato nel 2006 come membro del Consiglio di amministrazione. Endo Pharmaceuticals Un'altra grande azienda, Endo Pharmaceuticals, era allora il terzo investimento sanitario di SFM. Insieme a Teva, Johnson & Johnson (altra società in cui Soros investe ma in cui ha ceduto le sue azioni nell'ultimo trimestre del 2013), Allergan (che ha inventato in particolare il botox, e dove Soros ha aumentato le sue azioni nell'ultimo trimestre del 2014 prima rivendendoli nello stesso periodo l'anno successivo115 per poi riacquistarlo nel secondo trimestre del 2019) e Purdue Pharma (dove Soros non investe), Endo è stata citata in giudizio in Ohio. Lo Stato ha accusato le aziende di aver contribuito a creare una crisi sanitaria, che avrebbe comportato conseguenze finanziarie oltre che mortali. L'Ohio ha accusato le cinque società di aver "alimentato l'epidemia di oppiacei" a causa, si sosteneva, in parte, di "marketing fraudolento" sui rischi e sui benefici di tali oppiacei. Alla fine di maggio 2017, quando è stato pubblicato l'articolo che stiamo citando, lo stato dell'Ohio ha stimato che 200.000 persone dipendevano da oppiacei nel suo territorio. Missouri e Mississippi si unirono a queste accuse. Si noti che nel settembre 2014 Endo ha rilevato Auxilium Pharmaceuticals, dove il Fondo Biofarmaceutico Perseus-Soros aveva investito - insieme ad altri - a partire da novembre 2003. Un altro investimento di SFM riguardava Valeant Pharmaceuticals. L'azienda è coinvolta in diversi casi, che ne evidenziano principalmente il carattere non etico, anche di pratiche criminali. Valeant ha quindi svolto un ruolo di primo piano nell'impennata dei prezzi dei farmaci, secondo The New Yorker: “Un'analisi del 2015 ha esaminato i farmaci che erano aumentati tra il 300 e il 1.200% nei due anni precedenti; dei diciannove [farmaci] i cui prezzi erano aumentati più velocemente, la metà era di proprietà di Valeant.Allo stesso tempo, nel 2016 è scoppiato il cosiddetto affare Valeant-Philidor. I documenti trapelati hanno rivelato la strategia di Valeant di utilizzare una farmacia per vendere i propri prodotti direttamente ai consumatori e quindi aumentare il suo volume di vendite.L'ex direttore di Valeant, Gary Tanner è stato condannato per corruzione. Ironia della sorte, Soros ha venduto le sue azioni in Valeant nel terzo trimestre del 2015, mentre ne acquistava alcune da Amazon, ma soprattutto da Netflix.Nel 2018, il canale ha prodotto la serie Dirty Money, una serie che tratta della corruzione nel mondo degli affari. Il suo terzo episodio, "Drug Short", trattava specificamente di Valeant Pharmaceuticals.Il suo direttore, Erin Lee Carr, ha iniziato la sua carriera in Vice. Si segnala infine che in data 1 aprile 2015 Valeant ha acquisito Salix Pharmaceuticals, altra società all'epoca nel portafoglio SFM. Nel 2010 aveva già acquisito Aton Pharma, specializzata in oftalmologia, già presente nel portafoglio del Fondo Biofarmaceutico Perseus-Soros. European Alliance for Responsible R&S and Affordable Medicines È quindi divertente apprendere che la Open Society è uno dei principali donatori di una ONG chiamata European Alliance for Responsible R&D and Affordable Medicines.Lo finanzia insieme alla European Public Heath Alliance (EPHA), una ONG finanziata dall'UE e con la quale l'organizzazione Soros collabora. La suddetta Alleanza evidenzia tre sfide: garantire prezzi accessibili, porre fine ai monopoli farmaceutici e implementare la trasparenza nella ricerca e sviluppo farmaceutico. Conta più di cinquanta membri, due dei quali, rapidamente individuati, sono finanziati dalla Open Society: Oxfam e Transparency International. Ma altri, meno conosciuti, sono anche • Praksis () • Wemos128 • Fondazione CIVIO129 • Global Justice Now • Stop Aids • Knowledge Ecology International • Medicines Law and Policy • Health Action International • Salud por Derecho • Test Ankoop - Prova Achats • Inoltre, TranspariMED: questa ONG è stata fondata da Till Bruckner, il cui profilo LinkedIn afferma di essere un advocacy manager presso Transparify, una ONG fondata e finanziata dalla Open Society attraverso il suo Think Tank Fund.Capiremo un po' meglio qui rispetto a marzo 2017, TranspariMED ha retwittato Open Society Health, taggando allo stesso tempo Transparify e On Think Tanks - finanziato dal Think Tank Fund e dalla Hewlett Foundation Ufficio europeo delle organizzazioni dei consumatori Tuttavia, tra i membri dell'Alleanza europea per la ricerca e lo sviluppo responsabile e i medicinali a prezzi accessibili, va segnalato l'Ufficio europeo delle organizzazioni dei consumatori (BEUC) .Dal 2016 al 2018, l'Open Society ha finanziato un programma dedicato all'accesso dei consumatori ai farmaci. BEUC è anche finanziato dal Media Democracy Fund (MDF), i cui finanziatori sono: Open Society, Ford Foundation, Rockefeller Brothers Fund, MacArthur Foundation, ecc.Secondo lo strumento dinamico Integrity Watch,sviluppato dalla filiale UE di Transparency International, BEUC è la prima ONG di lobbying nel Parlamento europeo (l'Open Society European Policy Institute arriva solo all'8° posto, ma dopo tutto Soros ha accesso diretto agli oli da Bruxelles) : i suoi 26 lobbisti hanno tenuto 141 incontri con i commissari europei dal febbraio 2014. Il più consultato dal BEUC è stato Eduard Hulicius, membro del gabinetto del commissario Vera Jourová. Oltre al suo allineamento ideologico con George Soros, quest'ultimo lo ha incontrato in diverse occasioni. Durante le interrogazioni parlamentari del 28 gennaio 2019, l'eurodeputato György Hölvényi, membro del PPE, ha sottolineato che, secondo il calendario pubblico dei membri della Commissione, Jourova e Soros hanno tenuto tre incontri faccia a faccia: a giugno 2015, aprile e novembre 2017. Hölvenyi si chiedeva allora: chi aveva proposto questi incontri e perché erano stati organizzati? Di cosa si è discusso durante questi scambi? E pone un'ultima domanda: “La Commissione ritiene opportuno che una persona che non detiene un mandato basato su elezioni democratiche e che è un noto imprenditore possa incontrare così spesso i più alti funzionari della Commissione? ” La seconda persona più incontrata dal BEUC, Stig Joergen Gren, è un membro del gabinetto del commissario Andrus Ansip (che si occupa di questioni relative al mercato unico digitale europeo). Ansip, ex primo ministro dell'Estonia, è una vecchia conoscenza di Soros. L'8 novembre 2008, i due uomini si sono incontrati in Estonia. L'Ansip, allora Primo Ministro in carica, ha ringraziato pubblicamente “il filantropo per le attività della Fondazione Open Estonia”Un'altra commissaria, classificata 3° a pari merito dal BEUC, è Cecilia Malmström, di cui parleremo più avanti. Per quanto riguarda l'Alleanza europea per la ricerca e lo sviluppo responsabile e i farmaci a prezzi accessibili, il cinismo di Soros è totale. Con la mano sinistra l'uomo investe, come visto sopra, in aziende che fanno esplodere il prezzo di certi farmaci, ma allo stesso tempo finanzia, con la mano filantropica, una Ong che chiede farmaci a un prezzo accessibile. Senza che nessuno sollevi la contraddizione. Abbott Laboratories .Nel 2012 l'americana Abbott Laboratories è stata condannata, negli Stati Uniti, a pagare 1,6 miliardi di dollari per falsa etichettatura sul farmaco Depakote, con questa frase della procura: Abbott mette "i profitti prima dei pazienti". L'articolo della CNN specifica inoltre che si trattava - al 7 maggio 2012, data di questa scrittura - della seconda multa più grande ricevuta da un'azienda farmaceutica, con Pfizer a detenere il primato.Su quest'ultima Soros investirà a partire dall'ultimo trimestre del 2015,acquisendo 1,29 milioni di stock option.L'anno successivo, il 27 dicembre 2013, l'ufficio per gli affari pubblici del Dipartimento di Giustizia ha rilasciato una dichiarazione in merito a un nuovo caso riguardante Abbott Labs. La società ha accettato di pagare 5,475 milioni di dollari in un caso di tangenti pagate ai medici per promuovere alcuni dei loro prodotti. Il procuratore generale ha affermato in occasione che "i pazienti hanno diritto a decisioni sul loro trattamento che si basano sulle loro effettive esigenze mediche, non sugli interessi finanziari meglio compresi dei loro fornitori di assistenza sanitaria".Nel 2016, l'SFM era ancora nella capitale di Abbott.Pfizer e Array Soffermiamoci un attimo su Pfizer, brevemente menzionato sopra. Nel giugno 2019, la società ha acquistato Array BioPharma, un produttore specializzato in trattamenti contro il cancro (scoperta, sviluppo e commercializzazione), per 11,4 miliardi di dollari. Su questo annuncio, il prezzo delle azioni di Array è salito del 59%152 (75,4% secondo un'altra fonte).Il processo di acquisizione si è concluso alla fine di luglio 2019.È stato nel secondo trimestre del 2019 che Soros Fund Management ha acquistato per la seconda volta quote (197k) della società. Sembra ragionevole postulare che ci sia una frattura tra la presunta filantropia della Open Society e il cinico pragmatismo di Soros Fund Management: l'oncologia sembra meritare di essere sostenuta, ma solo nella misura in cui rappresenta un'opportunità di business e un ritorno sull'investimento . Il primo acquisto di azioni Array da parte di SFM è avvenuto nel primo trimestre del 2018, oltre 2,5 volte il totale del 2019 con 527.000 azioni. Nel gennaio 2018, Array ha condiviso i dati clinici durante una conferenza medica. Il prezzo delle sue azioni è cresciuto rapidamente del 17%. Si dice che i loro farmaci aumentino il tasso di sopravvivenza alla malattia. Tuttavia, il Prescription Drug User Fee Act (PDFUA) avrebbe dovuto pronunciarsi su questo farmaco il 30 giugno 2018156. Il sito specializzato PHRMA specifica che il PDFUA “è essenziale per garantire che le aziende biofarmaceutiche americane possano continuare le loro innovazioni scientifiche e proporre nuovi trattamenti In tempo utile. […] Gli Stati Uniti sono in prima linea nel mondo nell'introduzione di nuovi farmaci, in particolare grazie a PDFUA157”. L'SFM ha quindi colto l'occasione al momento giusto. Secondo ibillionaire.me, il ritorno sull'investimento in un anno, a metà agosto 2019, è del 239,36% . Pacira Pharmaceuticals .Anche la società farmaceutica Pacira Pharmaceuticals, dalla quale Soros ha ritirato le sue azioni nel terzo trimestre del 2015159, ha vissuto il suo momento di polemica sulle sue pratiche. Pacira commercializza l'antidolorifico Exparel. Una fiala costa circa $ 285, rispetto ai circa $ 3 della bupivacaina. La critica principale riguardava il prezzo molto alto di Exparel, che non sarebbe stato più efficace del bupivaca classico. Questa critica è emersa in particolare in un contesto di aumento dei prezzi dei farmaci (vedi sopra con il caso Valeant). Inoltre, permangono dubbi sulla reale indipendenza di uno studio commissionato da Pacira, i cui ricercatori sarebbero stati finanziati dalla società.Da notare che nel 2017 Pacira ha investito nella lotta alla dipendenza da oppiacei, evidenziando l'utilità che potrebbe svolgere il suo Exparel.Akorn Nel marzo 2015, SFM ha investito nel produttore farmaceutico Akorn e si è ritirata nell'aprile 2019.Akorn è stata acquisita dal gruppo tedesco Fresenius nel 2018, prima che quest'ultimo annullasse l'accordo di fusione. Fresenius aveva scoperto un'apparente "frode lampante" presso il produttore americano, che riguardava l'integrità dei suoi dati e che sarebbe avvenuta dal 2012. Questo caso ha seguito uno scandalo ad Akorn: nell'ottobre 2017, il suo principale azionista John Kapoor si era dimesso dal suo carica di presidente del consiglio di amministrazione per aver partecipato a un piano per corrompere i medici in un'altra società da lui creata, il produttore di oppiacei Insys Therapeutics.Nel 2019, Kapoor è stato condannato per cospirazione ai sensi del Racketeer Influenced and Corrupt Organizations Act (RICO), inteso a combattere la criminalità organizzata. In particolare, Kapoor ha cercato di frodare i fornitori di assicurazioni sanitarie e ha partecipato a un racket volto ad aumentare i profitti finanziari dell'antidolorifico oppiaceo della sua azienda. Tutte le aziende sanitarie e biotecnologiche in cui SFM ha investito non hanno ovviamente tali scandali che le seguono, come Vertex Pharmaceuticals, Impax Laboratories, Kythera Biopharmaceuticals (acquisita nel giugno 2015 da Allergan166, a sua volta acquisita, ricordiamo, da Actavis) . Il principio guida, come abbiamo sottolineato con il caso di Array, è realizzare un profitto acquistando azioni nel momento migliore per generare un apprezzamento ottimale del capitale. Niente di eccezionale, e questo non è specifico di George Soros, tutt'altro. Tuttavia, questo modus operandi invalida la pretesa filantropica e fa a pugni con l’illusione che Soros sia il cavaliere bianco che investe a favore dei programmi sanitari. Questo vale per Soros come per gli altri. Celgene Corp Presentiamo. Soros ha aumentato le sue partecipazioni in Celgene Corp, che diventa il suo primo portafoglio di azioni nel settore sanitario, e il settimo nel suo portafoglio globale, appena prima delle sue azioni a Alphabet, società madre di Google. SFM aveva già acquisito 688.000 azioni di Celgene nel secondo trimestre del 2014. Da allora, con l'eccezione di ulteriori 4.000 azioni nel quarto trimestre del 2016, la calma è stata totale. Nel primo trimestre del 2019, SFM ha riacquistato 407.000 azioni, poi 817.000 nel secondo trimestre.Come mai ? All'inizio di gennaio 2019, il colosso Bristol-Myers Squibb ha annunciato di acquistare il biotech Celgene per un importo di 74 miliardi di dollari.A maggio, Celgene ha ricevuto pareri favorevoli dall'Agenzia europea per i medicinali "per le combinazioni triple di trattamenti REVLIMID e IMNOVID per pazienti con mieloma multiplo. Il business del plasma sanguigno di Grifols .Nel primo trimestre del 2019, il principale azionista di SFM nel settore sanitario era Grifols, dove Soros possedeva 45 milioni di euro di azioni, il 14° cliente nel suo portafoglio. Azienda biofarmaceutica spagnola, sviluppa, produce e distribuisce derivati ??del sangue (plasma) negli Stati Uniti, in Canada, nell'Unione Europea ea livello internazionale. Grifols è inoltre specializzata nella fornitura di soluzioni per infusione, dispositivi medici, ecc.Come hanno analizzato diversi articoli, questo modello di business al plasma, chiamato "oro rosso" nel 2016 in Siné Mensuel, è particolarmente cinico. Per impadronirsi di parte del mercato, Octapharma ha trovato il trucco: Considerando che uno di questi plasmi (SD plasma) è stato sottoposto ad un processo industriale per la sua conservazione, ha chiesto che fosse classificato come “medicinale”. Tuttavia, l'EFS [Istituto francese del sangue], non avendo lo status di laboratorio farmaceutico, non ha il diritto di produrre farmaci dal plasma che raccoglie in Francia. Dopo un'intensa guerriglia giudiziaria, Octapharma ha vinto la battaglia: vittoria alla Corte di Giustizia dell'Unione Europea. Vittoria confermata davanti al Consiglio di Stato. Risultato: l'EFS ha dovuto chiudere nel 2015 la sua unità di e produzione di plasma SD a Bordeaux. […] .I quattro maggiori gruppi attivi in ??questo settore del plasma sono Octapharma, Baxter, CSL Behring e Grifols. In totale, a marzo 2018, avevano installato più di 600 centri negli Stati Uniti (dove si possono fare due donazioni settimanali e non solo una come in molti paesi), tutti nelle regioni più disagiate - con il primo destinatario Europa. Il loro fiorente modello di business - anche grazie all'invecchiamento della popolazione - è così descritto: “Comprare plasma a buon mercato negli Stati Uniti, trasformarlo e rivenderlo a caro prezzo.Per sopravvivere, il modello di business di aziende come Grifols si basa sulla necessità di soldi veloci di moltissimi poveri che poi doneranno il loro plasma. L'Atlantic sottolinea: “È un'industria che aiuta a prendersi cura dei pazienti in tutto il mondo, ma è anche un'industria che, per far scorrere il sangue, dipende dall'esistenza di un gran numero di persone, persone finanziariamente disperate.Tra il 2006 e il 2016, il numero di “donazioni” è passato da 12 a 38 milioni. Le vendite globali, nel frattempo, sono passate da 5 miliardi di dollari nel 2000 a 20 miliardi di dollari nel 2015. Entro il 2024 il mercato raggiungerà i 31 miliardi di dollari.In Sintesi : più poveri ci sono - in correlazione in particolare con lo smantellamento di un sistema previdenziale - più donatori ci sono, più ricche saranno le Big Four del settore: “Oggi un litro di plasma costa circa $ 150 da raccogliere ed elaborare per un'azienda potrebbero vendere per circa $ 500, un margine di profitto significativo in tutti i settori.Per quanto riguarda Grifols in particolare, The Atlantic ha osservato, nella relazione annuale di supporto, che i ricavi dell'azienda sono aumentati di sei volte tra il 2006 e il 2016,e quest'anno ha controllato quasi un quinto del mercato della terapia al plasma. Nell'agosto 2018, anche la Federal Trade Commission (FTC), responsabile della protezione dei consumatori, ha chiesto a Grifols di cedere i suoi centri di raccolta del plasma in tre città degli Stati Uniti al fine di acquisire Biotest US Corporation. Violava le leggi antitrust federali e avrebbe creato un monopolio a favore di Grifols. Baxter International La società "spagnola" non è l'unico fornitore di plasma in cui Soros ha investito. Nonostante ora abbia venduto le sue azioni,nel 2018 il miliardario aveva molte azioni in Baxter International, altro membro delle Big Four già citato.Soprattutto, ha vissuto i suoi giorni di gloria mediatica alla luce di vari scandali. Nel 2001, la società ha ammesso che una sostanza chimica utilizzata per testare i filtri per la dialisi aveva ucciso almeno 36 persone. Più in generale, si ritiene che circa 90 persone siano morte in relazione a questo fallimento.Nel 2009, Baxter ha ammesso di aver mancato alle regole di base sulla biosicurezza, che avrebbero potuto avere conseguenze disastrose sulla salute pubblica: in uno dei suoi stabilimenti in Austria, si è verificata una miscela accidentale tra un prodotto dell'influenza umana H3N2 e un prodotto dell'influenza aviaria - dal vivo -, H5N1. Un'infezione risultante da una miscela dei due ceppi potrebbe aver facilitato la comparsa di una pandemia attraverso un virus ibrido, facilmente trasmissibile tra le persone. Tuttavia, Baxter aveva inviato questa miscela ai laboratori europei.Lo stesso anno, l'azienda ha dovuto rimborsare diversi milioni di dollari, per aver addebitato in modo fraudolento i suoi farmaci - fino al 1.300% - dai programmi Medicaid, destinati ad aiutare le famiglie più povere. Il Guardian riporta che “Nel maggio [2009], Baxter è stato uno dei sei produttori farmaceutici che hanno accettato di pagare allo stato dell'Alabama 89 milioni di dollari. Nel febbraio di quell'anno, Baxter pagò al Wisconsin $ 1,1 milioni. Tre anni prima, l'azienda aveva accettato di saldare 8,5 milioni di dollari in Texas. Baxter è stata una delle cinque società che hanno pagato alle autorità statali della California $ 22,5 milioni per accuse di frode Medicaid e la società ha anche stabilito $ 400.000 alle Hawaii. In Alaska, Baxter ha accettato di pagare un risarcimento per risolvere una controversia legale. La società deve affrontare anche azioni legali in Mississippi. Secondo quanto riportato, l'Illinois ha recuperato 8,6 milioni di euro da Baxter.Nel 2011, Bayer e Baxter hanno risarcito, per la cifra di decine di milioni di euro, gli emofiliaci che li accusavano" di aver consapevolmente passato emoderivati ??che li avrebbero inoculati con il virus dell'AIDS, principalmente tra il 1978 e il 1985, poi processi di decontaminazione questi prodotti esistevano.Nel gennaio 2017, il Il Dipartimento di Giustizia ha informato il pubblico che Baxter Healthcare Corporation dovrebbe pagare più di 18 milioni di dollari in responsabilità civile e penale per il mancato rispetto delle buone pratiche (sulla sterilità) durante la produzione di farmaci.In Cina, George Soros ha anche investito brevemente - appena un anno, dal quarto trimestre del 2015 al terzo trimestre del 2016185 - in China Biologic Products Holding. Questo, in accordo con la visione a breve termine del mondo finanziario.Questa società con sede a Pechino è anche una società biofarmaceutica del plasma sanguigno. Questi investimenti di Soros in società discutibili potrebbero sorprendere l'ingenuo e il "giornalista". Il discorso tenuto dal Public Health Program della Open Society è infatti fuori luogo rispetto a questa attività di Soros Fund Management. La mano destra promuove l'opposto di ciò che fa la mano sinistra: “L'agenda della salute pubblica lavora per costruire società aperte in cui la salute ei diritti umani di tutti siano preziosi. […] Cerchiamo di promuovere una visione inclusiva della salute come bene pubblico con un'assistenza sanitaria accessibile, leggi e politiche sanitarie trasparenti e democraticamente responsabili e dove l'innovazione medica offre vantaggi”.

 
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