16 luglio 2021

Gagliano Giuseppe , Noterelle sui finanziamenti occulti in Francia negli anni 80

Al culmine della sua potenza a metà degli anni '90, Générale des Eaux ha così più di 2.500 filiali collegate direttamente o indirettamente ai servizi cittadini e Lyonnaise più di 1.500.Un modello unico al mondo. Alcune città dipendono interamente da una delle due società. Lille, Nizza o Rennes, ad esempio, hanno concesso quasi tutti i loro servizi comunali al Générale. La Lyonnaise, possiede Bordeaux o Vichy, dove ha ottenuto un contratto di costruzione per l'intera città per oltre trent'anni. Per precauzione, alcune città, come Parigi o Marsiglia, preferiscono condividere e creare società miste dove le due società si trovano fianco a fianco. Ma i giochi di influenza vanno ben oltre i comuni. La lotta è accanita all'interno delle assemblee locali, dei consigli generali, del Parlamento. Ogni gruppo ha i suoi rappresentanti eletti, che lo aiutano a presentare testi, a sostenere la loro causa. Molti sono i testi tecnici, come la costituzione dei famosi “appaltatori di lavori pubblici" (METP), ma che dietro le dure parole nascondono molti soldi. Su questo tema, come su quello della tutela dell'ambiente, dell'aria e dell'acqua, le aziende sono unite nella loro causa. Durante questo periodo, l'intero arsenale legislativo in questo settore è stato ridotto al millimetro, sia per elevare gli standard al fine di incoraggiare le città a privatizzare i propri servizi, sia per promuovere soluzioni tecniche proposte da gruppi francesi, con l'obiettivo di tenere lontano la concorrenza. In entrambe le società si è instaurato un clima di diffusa corruzione. Il finanziamento dei partiti non è più, come negli anni '70, l'attività di due o tre persone sotto la responsabilità del presidente della società, ma è diventato oggetto di quasi tutti i dirigenti. Anche il più piccolo manager di agenzia può trasformarsi da un giorno all'altro in un "portavaligie". Perché i funzionari eletti non sono più in imbarazzo. Trasgredendo le regole del partito, non esitano a incassare per la loro città, anche per se stessi, favori e ritorni. Questi vanno dal pagare lo stipendio di una segretaria o pagare un lavoro per trasferire un dipendente meritevole ai lavori di ristrutturazione della casa e "viaggi gratuiti in terre lontane". Per un contratto, le direzioni generali sottoscrivono tutto. Questa atmosfera velenosa deprime tutto. I dipendenti, che nella stragrande maggioranza restano fuori da questo traffico, non sanno cosa pensare. Fino a che punto e fino a quando, si chiedono allora molti osservatori, convinti che questo sistema non possa più andare avanti. Dal 1990 le segnalazioni si sono moltiplicate. Gli slittamenti di Michel Noir (RPR) e suo genero Pierre Botton a Lione, il traffico di Jean-Michel Boucheron (PS) ad Angoulême iniziano a fare notizia.

 
Ricerca
      
dal    al